我与企业的故事

范文一:我与企业的故事

我与企业的故事

作为一名金玉普惠企业员工,我是幸运的。因为有着重视、关心我综合素质提高的金玉普惠企业;有着传我经验、助我成长的同事;有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。通过几年的磨练与勤苦钻研,我从一个对专业一知半解的毛头学生逐渐成长为一个能够独当一面的熟练员工。

在我们这个集体当中,每一位员工都必须熟练掌握相应的专业技能。在我并不很长的工作经历当中,使我深深体味到这份工作责任的重大。我想:做为一名金玉普惠企业员工,我所要实现的最大职业价值,就是将责任心作为一种本分,融入到所从事工作的点点滴滴之中,融入到“忠诚企业、奉献社会”的矢志追求之中。

进入金玉普惠公司以来,我对工作始终保持着满腔热情。这里有我的付出,有我的牵挂,有我可供一生追忆的足迹。虽然,我的岗位可能微不足道,从事的工作也平凡而普通,但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的,就是无怨无悔的。我一直坚定地认为,我们每个人走出的一小步,就是企业跨越的一大步,我们添砖加瓦的每一块,就能成就企业发展的一座又一座里程碑。

如果把金玉普惠企业比作一个大家庭,我们就是其中的孩子。企业深怀对每个家庭成员的热忱关怀与疼爱,让每个人都获得成长的财富;而我们这些家庭成员也无比珍视地敬爱与拥戴着

企业,并且无怨无悔地维护着整个大家庭的利益。在这个集体中,每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台。只有练就一身过硬的本领,才能在敬业爱岗的舞台上炫出自己最美的舞姿。

如果把金玉普惠企业比作一艘航船,我们便是同舟共济的舵手。在漫漫征程里,有无数的暴风骤雨、暗礁险滩,我们只有与企业同心协力,才能冲破种种险阻驶向胜利的彼岸。

在为金玉普惠企业的奉献实践中,使我坚定了搏击风浪的信心;在挑战中的成长,才有我人生的饱满写意与锻造。在金玉普惠企业的关爱呵护中,使我懂得了殚精竭虑的心血是那样的亲和有力。任何成长都不会是绝对一帆风顺的,老一辈先驱者的坚忍不拔为我们树立了榜样,我要像他们一样在岗位上不断历练腾飞的翅膀,向着更广阔的天空去探索、去翱翔!

今天,我们见证了历史,与金玉普惠公司精英们共同磨练智慧的灵光;未来,历史将见证我们,与后来者一起分享收获的馨香!

让我们在金玉普惠公司的正确领导下,以“努力超越、追求卓越”的企业精神,开拓进取、奋发有为,去开创金玉普惠公司事业更加辉煌、灿烂的明天!

范文二:我与作业的故事

在我的五年小学生活中,写作业,几乎是每天都要做的事。“作业”这两个字,也是同学们最熟悉不过了。说起我和作业的故事,我的脑子里立刻回荡起在昨天做作业 的情景。

那天下午,上完半节课,数学老师便回办公室拿着一叠试卷,走到教室。一刹那间,班上的同学鸦雀无声,每个人都惊呆了,檫了檫眼睛,好像不相信这一切所发生的事。接着,教室像炸了油的 一样,同学们七嘴八舌地议论起来。这时,数学老师说:“为了能让你们在这次期末考试能考得更好,我决定给你们再做一张试卷。”话音刚落,同学们吵开了,有的说:“抗议抗议。”有的小声地说:“数学老师实在太坏了。”甚至还有的同学睁大着眼,看着数学,好像心里很恨老师,又像想让数学老师感动一下,好让他回心转意。可是,数学不仅没有减少作业,还大声地骂我们是一堆懒虫,便生气地走出了门口。接下来,英语老师和语文老师也布置了不少作业。我看着黑板上那密密麻麻的作业,趴在了桌子上。放学了,我背起书包,直往家里跑。回到家,我把书包往桌子上一丢,便躺在了床上。只看见好像有一阵刺眼的光在我的面前闪过,便把我带到另一个世界。“Hello.Do you see the bus ?”这时,一位布满皱纹的老奶奶问我。我看了看四周,原来,我来到了英国,老奶奶又问:Do you see the bus ?”我心颤抖了一下。“Bus”我被这问题难住了,便红着脸走了.这时,一位女人又走过来拦住了我。我看了看她,她是位中国妇女,我叹了叹气说道:“有什么事?”她说:“你这件衣服挺好看的,多少钱?”我看了看衣服,上面却没有标价,我回忆起买这件衣服的情景,妈妈好像说过这件衣服的价钱是我的鞋子的价钱的四倍,我看了看鞋子,一个“35”清晰可见。可是,我的手上没有纸和笔,我又不会用口算,我便乱说了一个数字离开了。我看了看周围,周围人口茫茫,怎么也找不到回家的路。我蹲在地上,“哇哇”地哭了起来。“李茵,快点写作业。”我连忙睁开眼睛,顾不上穿鞋子就坐到凳子上,“唰唰”地写了起来。不到半个小时,便把所有的作业“一清而空。”

我心里想:世上无难事,只怕有心人。只要肯努力,再多的作业也能一下子完成的。而且,老师布置这么多的作业都是为了我们好啊!我笑了笑,又“唰唰”地写起了妈妈布置的作业。

范文三:作业与我的故事

“用心!用心做你的作业”爸爸朝我叫道。

是这么回事。

自从我升入小学一年级以后,就不像幼儿园时那样自由自在了,天天要被堆积如山的作业困扰着,一点自由都没有。随着年级升高,我的作业越来越多了。

星期六到了。

我拨开作业,去看电视剧。爸爸刚好回家,看见我在看电视,啪的一声关掉了电视。经过一番思想教育后,我只能乖乖“投降”了。“小气鬼!看会儿电视都不行!”我埋怨道。

然后,经过我加班加点地赶工,终于将这堆作业解决了。

期待的星期天终于来了。

过去,楼下的空地上充满了我与小伙伴嬉戏玩闹的身影。可是现在,空地上的嬉戏声消失了。我想:“他们一定与我一样,成为一只被(囚)禁在作业笼子里的小鸟吧?”

现在,我升入了六年级。六年级的学习也更加紧张了,作业自然多了许多,一点休息的时间都没了。星期六补课,星期天做作业。似乎我们成了“作业生产车间工人”。

最期待的日子——我的生日来了。我想:今天是我的生日,爸爸妈妈应该会宽容一些吧?谁知,爸爸对我说:“儿子,你不是很想要生日礼物吗?看,我给你买了什么?”爸爸拎来一大捆练习题,“儿子,你以后一天做十题,多做一些吧,会有好处的。”

接着,从我家里传来了一阵“凄惨”的叫声:“不!”

快乐的“六一”儿童节到了。

今天,爸爸终于允许我玩了。今天,我是一只解脱的小鸟,我的“作业生产车间”停工了!我尽情享受着这难得的快乐时光。

不知不觉,我已经进入了梦乡,梦见我和朋友们在空地上玩耍,作业全都飞了,烦恼也消失了。我们互相追逐,互相打闹……

“用心!用心做你的作业!”我耳边又响起了爸爸那熟悉的声音,我只好挪过作业本。

这就是作业与我的故事。

六年级:567977

范文四:我与作业的故事

我与作业的故事

我与作业的故事

在我的五年小学生活中‘写作业“几乎是每天都要做的事/;作业“这两个字‘也是同学们最熟悉不过了’说起我和作业的故事‘我的脑子里立刻回荡起在昨天做作业的情景’ 那天下午’上完半节课,数学老师便回办公室拿着一叠试卷’走到教室“一刹那间:班上的同学鸦雀无声,每个人都惊呆了"檫了檫眼睛’好像不相信这一切所发生的事’接着,教室像炸了油的一样,同学们七嘴八舌地议论起来,这时‘数学老师说。”为了能让你们在这次期末考试能考得更好,我决定给你们再做一张试卷,、话音刚落'同学们吵开了/有的说,,抗议抗议‘‘有的小声地说',数学老师实在太坏了,,甚至还有的同学睁大着眼“看着数学‘好像心里很恨老师/又像想让数学老师感动一下:好让他回心转意’可是/数学不仅没有减少作业’还大声地骂我们是一堆懒虫。便生气地走出了门口,接下来;英语老师和语文老师也布置了不少作业,我看着黑板上那密密麻麻的作业”趴在了桌子上,放学了“我背起书包/直往家里跑,回到家;我把书包往桌子上一丢"便躺在了床上、只看见好像有一阵刺眼的光在我的面前闪过,便把我带到另一个世界”;Hello.Doyouseethebus,“这时;一位布满皱纹的老奶奶问我'我看了看四周‘原来?我来到了英国,老奶奶又问;Doyouseethebus?:我心颤抖了一下‘,Bus”我被这问题难住了。便红着脸走了.这时’一位女人又走过来拦住了我、我看了看她。她是位中国妇女“我叹了叹气说道’?有什么事?”她说?”你这件衣服挺好看的;多少钱?、我看了看衣服/上面却没有标价。我回忆起买这件衣服的情景,妈妈好像说过这件衣服的价钱是我的鞋子的价钱的四倍,我看了看鞋子:一个、35“清晰可见,可是"我的手上没有纸和笔,我又不会用口算、我便乱说了一个数字离开了"我看了看周围,周围人口茫茫。怎么也找不到回家的路,我蹲在地上;‘哇哇、地哭了起来/:李茵、快点写作业?,我连忙睁开眼睛"顾不上穿鞋子就坐到凳子上;:唰唰,地写了起来:不到半个小时"便把所有的作业:一清而空:;

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范文五:我与企业的青春故事征文原稿

我与企业的青春故事

季节的栅栏锁不住星移斗转。转眼间,我来冷钢公司已有6年之久。作为一个刚从外地打工回乡的人来说,能在家乡大型企业拥有一份属于自己的工作,是我梦寐以求的理想。因此我决心在公司这个美丽的舞台上演绎自己精彩的人生,让青春在晶莹汗水的浇灌下闪现出耀眼的光芒。 新企业的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。 日子一天天过去,一路走来,一路感动,一路感激。

年轻的我在950热轧板带厂建设安装中,开始了自己事业的旅程。在旭日东升之前,就来到了还沉浸在睡梦中的安装工地;在繁星点点之时,才披星戴月的回到简约的宿舍。也曾因为工作忙碌,没空吃饭,饥肠辘辘;也曾因为工作紧急,穿梭奔波,汗水涔涔;也曾因为工作争议,面红耳赤;也曾因为工作失误,自责内疚,泪光闪闪。

在工作中我深深体会到各级领导对我们这些年轻员工素质提高的重视和关心,只要有机会,就会想方设法、尽可能的给我们提供学习与提高的机会。并派我们去外地南京学习,使我的专业知识和技能有了进一步的提高。学成回来后,在同事们的帮助下,我将工作实践与理论知识紧密结合起来,很快就熟练地投入到了工作中去了。

作为一名维修员工,我是幸运的。因为有着重视、关心我综合素质提高的企业;有着传我经验、助我成长的同事;有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。通过几年的磨练与勤苦钻研,我逐渐成长为一个能够独当一面的熟练员工。

进入冷钢集团以来,我对工作始终保持着满腔热情。这里有我的付出,有我的牵挂,有我可供一生追忆的足迹。虽然,我的岗位可能微不足道,从事的工作也平凡而普通,但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的,就是无怨无悔的。我一直坚定地认为,我们每个人走出的一小步,就是企业跨越的一大步,我们添砖加瓦的每一块,就能成就企业发展的一座又一座里程碑。

伴随着950热轧板带厂的生产,紧接着年产60万吨高速线材、年产30万吨镀锌板、冷轧板生产线等相续建成投产,2008年冷钢产钢214.24万吨、产铁208.15万吨、产材204.36万吨、实现利税1.99亿元,荣获中国企业500强第395位、中国制造企业500强第224位。 经过54年的艰苦创业,新冷钢现在已发展成为集冶金、机械加工、发电、运输、建筑安装、紧固件、经贸、房地产于一体的多种经济混合的大型钢铁联合企业。

青春应该做什么?既然拥有了人生最宝贵的岁月,那么,在这样的日子里我们应该做些什么呢?现在公司给我们提供了一个表演的舞台,但能否谱写出美妙华丽的乐章,就靠自己了。青春要从平凡的职业做起,从微不足道的小事做起;青春要从艰苦的奋斗做起,从无私的奉献做起;青春要从爱岗敬业做起,从尽职尽责做起。青春的内涵如此丰富,青春的色彩如此斑斓,每一个人都应该认真把握青春的美好时光,让他在平凡的岗位上闪光,让他在艰苦的奋斗中闪光,让他在辛勤的汗水里闪光,让他在无私的奉献中闪光。每一个人都应该拥有一段无悔的青春岁月。

范文六:我身边的企业文化故事

尽职尽责的女交警

每天上下班走到那条熟悉的马路上,就能看见同样的一个身影,那就是人民交警,不管刮风下雨,还是烈日炎炎,她都是那么笔直的站在马路中央。

今天中午,雨还没有停的意思,我依然走在那条熟悉的马路上,当我走到十字路口时,哪位女交警站在马路中间,用着她非常标准熟练的,交通手势指挥,她为了人民的生命安全,冒雨指挥疏导,她站在马路中央,她那娇小的身躯,显的那么的强大!雨水已经湿透了她漂亮的警服,她依然全神贯注的,指挥着过往的车辆及行人。

更令我感动的是我看到更加感人的一幕,一辆开的不是特别快的小轿车在拐弯的时候撞到了一辆电动三轮车,车上是年迈的夫妇俩,哪位女交警用她最快的速度跑到马路边上,扶起已经摔在地上的老太太,接着与老人把车子扶起来,这时小轿车上下来一对年轻的夫妇,他们用别样的眼光看着交警同志问到:“同志扣几分,交多少罚款。”女交警着急的回道“扣什么分,交什么罚款,先看看老人有没有事?”接着这对年轻人把目光投向了两位老人,女交警扶着老太太问这问那,老太太连忙回答道:“无大碍,只是点皮外伤。”女交警便向身边的年轻人说道“你们先陪老太太去医院看一下,我与老人去修车。”接着女交警与老人扶着车子向马路对面走了,两个年轻人扶着老太太朝医院门口走去,当时在场的

人都赞叹,女交警是个懂事尽职的好孩子,当然我也感触颇深,交警不仅是为了指挥交通安全,在关键时刻,她还能帮助别人,懂得危难当头,人的安全最重要,这样尽职尽责的好交警,在她的身上让我学会了什么是对自己的工作尽职尽责,通过这个故事我深刻的明白了,我们不论是干什么工作,都要对自己的工作尽职尽责。

范文七:我与--的故事

我与邻居的故事

我是一个很调皮的孩子,开学不久,我就惹出不少事端。其实老师这一阵子很奇怪,似乎我收敛了一点:“你怎么这么久都没有惹事了?”老师为什么会这么问,其实原因很简单。偶是臭名昭著,恶作剧的天才。其实我也纳闷,像我这种闲不住的家伙怎么这么久都没有恶作剧。仔细一想,哦,是一个刻骨铭心的恶作剧停止的好多恶作剧。

话说我对我家这栋楼里了如指掌,一时无聊就会恶作剧一下,在学校也是如此。例如,拍一下人家的头转眼间他的椅子便不见踪影;放学时,自行车坐下去做了个空,一想便知道是我的杰作;还有······言归正传,要不然我做的恶作剧都可以写成一本书了,那一次,周六周日闲着无聊,在下楼的时候,看见了三楼的门铃,忽然萌生了一个很邪恶的想法:

按一下门铃,溜!!!

想着想着,也就那么做了,脚底抹油——溜啊!只见我意迅雷不及掩耳之势窜向楼下,只听见开门声、“谁啊?”、关门声完胜结束,我感觉比大CF还要爽啊,出师告诫,班师回朝,哦也!! 又一个星期天,想起上次的搞笑,一种恶作剧的心理油然而生,总不能故技重施吧,那多没意思啊。我按了一下门铃,跑上楼来,在事先开好的门前,把门关上。因为我家在他家楼上,所以装作若无其事的人从容不迫地走过去,见那邻居神情疑惑地左顾右盼,我说他是《西游记》看多了,还是拥有千里眼。我压抑住自

己内心的狂笑。我说我要是出生在美国,那奥斯卡还不从此叫吾名。又是一阵关门声,我冲上楼去,用被子盖住头,疯狂地笑啊! 又一个星期天,我还是按了一下门铃,结果这次人家的门只是半掩,灰熊(非常)地好开啊!偶大惊失色,使用江湖秘技“凌波微步”,冲到二楼的门前,我只要一开门就能逃离“犯罪现场”,哎呀你个该死的门啊,偶使了九牛二虎之力也开不了。忽闻门上八字:本门已坏,绕道而行。你个黑心的商人啊,门的质量这么差。你早不坏晚不坏,偏偏这个时候坏。这下子GAME OVER了。俗话说的好啊,多行不义必自毙。算了,随她见吾的父母罢。 当然,那位邻居姐姐看到我显然有几分吃惊。但是不料,那位和善的姐姐见到我,却没有拨开云雾见青天,而是请我到他家去玩,以宾客之礼相待,我受宠若惊,这个邻居不是250哦!这个邻居是否知道“罪犯”是谁,我早已心知肚明。但那姐姐绝口不提,至于饼干啊、果汁啊什么的都是应有尽有地请我。我上楼的时候,她还留我吃饭。这未必也太宽容了吧?

她的这种宽容会让我不安,后来静心一想,发现恶作剧是损人不利己的啊,不过倘若她要是骂我一顿,说不定我会用更高明的手段来恶作剧。正所谓以柔克刚。

当然,我要感谢这位宽容的邻居使我不再那么喜欢恶作剧了,这一个恶作剧将会成为我的最后一个恶作剧。

范文八:朱泽业我与青奥的故事

我的青奥故事

初二一班 朱泽业

在去年的亚青会上,我们学校在青奥同心结的活动中负责了阿联酋的小屋,那一次的文化交流大使的选拔由于各种原因我没有参加,真是让人痛心疾首啊!后来,我们学校又组织我们质押清文化村参观,看着那些大哥哥大姐姐们在文化小屋里接待一批又一批的运动员,不禁让我心生敬佩之情,同时也对于青奥同心结这个活动有了一丝好奇,萌发了加入这个队伍的想法,于是,在这一次的青奥会文化交流大使选拔,我抱着试一试的心态报了名。面对比我大3~4岁的大哥哥大姐姐们,我毫不逊色,并过关斩将,幸运地成为了他们其中的一员。

我在活动中承担了与他国学校结对的任务。由于官方并没有提供结对学校,所以我只好靠着自己的人脉关系,让在阿联酋有关系的同学和家长帮忙联系,我找过我们的英语老师,她的丈夫曾在阿联酋工作过,但可惜的是,他所认识的朋友的孩子,多半都是只有一两岁大,还不怎么能与人交流,而唯一一个六年级的学生,近期要随父母出国;我也让在阿联酋工作过的我们班的同学帮忙,可得到的结果大多是“拒绝合作”或是“失去联系”。

同时,我自己也求助了百度和维基百科,在网络上找到了一些阿联酋当地的英语学校,并向他们寄去了邀请函。与此同时,我也尝试与大使馆联系,可多半是石沉大海,杳无音讯。尽管我做了很大的努力,到目前为止,还没有一个学校或个人回应我们的邀请。但中国有句俗语说过“有志者,事竟成”,所以,只要有一线可能,我都不会放弃。当然,也希望可以有学校在看到邀请函后与我们学校联系。Never give up!

范文九:我的创业故事与经验

我的创业故事与经验

来源:网络,题目有改动

【导读】“创业不是好玩的事情,90%以上的创业一定会死,能活下来的绝对是祖坟冒青烟。”天使投资人雷军曾这样感慨。而本文作者@许怡然 便是那90%中的一员,作为一个屡创屡败的网游创业者,他用近八千字分享了自己遇到的融资、团队、利益兑现等问题,特详尽,特干货,特别推荐!

经历太多次创业,发现创业实在太难,一开始我认为是我的运气稍微差了一点,每一次创业失败的原因都不尽相同,使我经历了各种各样的创业痛苦,不过后来看看我周围跟我一起创业的弟兄们,发现创业的人生就是如此。在此不乏调侃地写下网游创业失败全攻略给各位共享。各位有过创业失败经历的人可能会有“心有戚戚焉”的感觉;正在创业但至今还没有经历过失败的朋友们,你们也可能也会产生类似的感觉,那就要小心了,希望你们能够引以为鉴;还没有开始但正在准备创业的朋友们,希望你们还有机会慎重选择!另外请各位清醒地记住:你们每天看到的那几个创业成功的案例仅仅是无数创业者当中的沧海一粟,那无数被大海淹没的99.9%

的创业失败案例是没有机会通过各种媒体进入到你的视线

的,如果你仅仅看到一些看似简单的成功就认为创业如此简单的话,我可以很负责任的说:你错了。

1. 融资的问题:

- 风险投资只有锦上添花的,没有雪中送炭的。如果你没有现成的产品并且已经在市场上运营并产生盈利,或者你的团队非常有名气,以前创造过很辉煌的成功案例,风险投资基本不会考虑给你投资,请不要浪费时间了。如果你的团队遇到问题了想去找VC要钱,那也请你不要浪费时间了,VC这时候是不会来帮你的。这次金融危机出现的情况你们应该已经看到了,很多VC正在把遇到困难的公司强制关闭套现走人,别忘了他们多数都是无限合伙制的,基金赔了钱,合伙人要自己掏腰包的!

- 针对游戏产业的特殊情况,风险投资通常不喜欢投资纯研发公司,因为研发时间长,风险大,收益比例远比运营商低。而开发商转型成为运营商的难度非常大,需要的资金和经验远远超越单纯的开发商,所以运营商真正获得投资的几率也很低。

- 市场上有很多所谓的“天使投资人”,可能会愿意投资比较早期的研发团队,但他们往往不是游戏行业的人,资金也不是很充裕,或者表面上很充裕,但未必愿意持续地拿出来投资游戏。因为他们对游戏一知半解,对于不懂的行业投资就会比较谨慎,所以即使资金很充裕,也不会真的全力投入(当然表面上肯定总是显得很有信心的样子),他们给你的第一笔钱是绝对不会够你安稳稳把游戏开发完的,即使表面功夫做得很到位,很大一笔钱一笔到帐了,但没有一个天使会不严格控制你的财务的,这很好理解:你把钱都从银行里提出来跑了怎么办?当然也没有哪个天使会放弃自己从银行里取钱的权利,所以一遇到困难他就会立即撤退,到时候你骑虎难下,没有钱就是死,再融资就会大大稀释团队股份,而且新的VC或投资者既不愿意见到有一个不懂游戏的天使占大股,也不喜欢遇到困难的团队,更不喜欢拿钱把原来的股东买出去,这很好理解,凭什么我把钱给一个已经不可能为这个公司继续作贡献的人呢?何况他还很失败。我下面还会提到,这种天使资本即使一开始拿到了,往往在日后的合作中也会产生非常多的矛盾,导致项目失败概率几乎达到100%。所以虽然我自己也在业余时间偶尔做做天使,但我还是我强烈建议:不懂这个行业的天使的钱不要随便拿,他们与魔鬼之间只有一步之遥!再多说一句:对业内的人给的天使投资也要小心,你很难了解他到底有多懂,如果仅仅是“略懂”,还要很积极地过来管你,那你很可能很快要体验到生不如死的滋味了。

2. 投资者的问题:

- 管理冲突

多数早期的天使投资者,即使是游戏业内的投资者,往往都是不够专业的,他们往往对游戏一知半解,却自认为很了解,他们会过多地亲自参与产品的管理和设计决策,或者盲目相信某个自称为专家的“亲信”,把他安插到团队里面负责日常的管理或者监控,这些人经常犯的错误有:

提出令人啼笑皆非的所谓游戏创意,自认为是所谓的游戏特色,其实成了导致项目失败的罪魁祸首。

过分重视某些没意义的细节而忽略了更重要的大方向,让团队精力分配失衡,开发周期拖长。

投资者安插的“探子”往往是能说会道,会讨领导喜欢的那种类型,或者干脆就是投资人的某个亲戚,典型的情况是一个就知道成天玩游戏,其实根本不懂事的孩子,他们的真实的工作能力和管理能力非常差,他们一味迎合投资者的非专业想法,经常与团队发生严重的管理冲突,再加上每个新招聘的人他们都要过目,往往引发很大的团队内部矛盾。

- 投资者无法承受挫折而撤退

每个人才和团队都有他的成长过程,即使是有成功经验的天才团队,也难免在新的游戏设计或者开发中出现失误。而绝大多数投资者,包括很多业内的投资者对团队都没有足够的耐心,在产品开发遭遇困难的时候,或者在产品上线运营之后发现情况不够理想就会立即放弃投资。

其实投资者一般都会同时投资多个项目,当其中一个项目遇到困难的时候就立即停止,把资源留给其他的项目。这其实是最常见的投资策略,因为对投资者来说,这样可以分散风险,避免损失单方面扩大,但是对你来讲,你没有机会分散风险,出了问题就只有死路一条。

- 由于投资者自身原因撤资

投资者往往有他自己的主业,也就是所谓的现金牛,没有这些现金牛,也就无所谓那些“闲钱”来做投资。但是当他们的主业遇到困难的时候,他们会毫不犹豫地把非主业的投资砍掉,甚至其实有些投资者做投资的钱根本就是他在金融市场上“借”来的,市场一旦不景气,保命还来不及呢,你的团队再好,产品无论开发有多顺利,他都会采取丢车保帅的策略,忍痛把你卖掉或者直接关门儿了事儿。能卖掉也别高兴,愿意在这时候接盘的新东家没有不趁机狠狠砍价的,未来也未

必不会再卖你。有人可能会说:“有合同在呢!他怎么能随便撤资呢?”请允许我说句很令人伤心的话:合同到这时候就是一张废纸,当你到了连工资都没的领了的时候,你还有钱有闲去打官司吗?就算你能抗住,你团队里其他人也抗不住呀,早就一哄而散各自去找工作了!

3. 团队自身的问题:

- 管理经验不足

有创业热情的各位,你们都是懂得怎么做游戏的精英吧?所以你们多数都有一些设计制作游戏的特殊技能,所以你通常并不一定是一个很好的管理人才,对吗?但是一旦你开始创业,你的痛苦就随之而来了,你发现你每天80%以上的时间并不是在做游戏,而是在处理一些跟具体游戏设计制作毫无关系的事情:

- 通过各种途径找找投资,每天写大量的给外行看的可以说毫无用处的资料,并且不得不面对各种假行家与真外行,假朋友与真骗子,假投资与真中介,假有钱与真没钱的投资人等等。

- 通过各种途径找人,为了说服一些能够帮助你团队更上一层楼的高手加盟而使尽浑身解数,上班的时候偷偷在公司内拉帮结派,下班后工作到深夜;其实高手们都各怀心腹事,说不定同时准备着好几个创业计划,谁拿到钱就跟谁走,表面上跟你说好了,你苦苦地为未来画饼,许诺未来的高薪,给股份,给期权,什么好条件都给他们了,自己反而剩的很少,结果别人给的条件更好,人家最后决定跟别人走了。

- 好容易成立了团队,有一点点钱先给大家发着,自己苦着点不拿钱或者拿得最少以鼓舞士气。结果你的手下还耍大牌,工作干得不够好还一天到晚抱怨太累拿得少,结果虽然名义上你是总经理,你给他钱,其实他跟你领导一样,比领导还难伺候。我经常说的一句话是:你虽然给他发着工资,你是老板,但你实际上是孙子,他是爷爷,你不郁闷么?

- 好容易关键的几个人都凑齐了,大家都是牛人,谁也瞧不起谁,加上策划和程序美术本来就是天生的死对头,以前没合作过的基本上一定会打起来,以前合作过的,比较愉快的,可能因为以前是公司老板给大家发工资,大家互相之间没那么多利益纠葛,现在都一起过苦日子了,利益捆绑在一起了,发生一点小矛盾就容易转化成对人不对事的大矛盾。

- 好容易找到点启动资金了,可以成立公司了,头疼的事情还在后面呢!租房子,买机器,为了图便宜跟各种小商小贩砍价。办理公司注册手续,如果是海外

投资,要设立离岸公司,为了怕上当,投资者请律师做的文件还要找懂法律的熟人帮忙审,可全都是英文的,上百页,随便找个人也看不懂。还要再搞国内公司,换美金,弄注册资金,办国税、地税,为了避税还要申请高新技术企业,双软认证… ,想搞运营的公司你就更麻烦了,还有ICP,网文,虚拟货币发行权…。全都弄完了大半年都过去了,整个人掉一层皮。什么?请个行政出纳之类的,让他们去跑不就搞定了?请问,哪件事不是需要你老大批的重要事情?一个文件做错了你身家性命就没了,随便找一个月薪1000多的人搞你就放心了?

- 好容易大家磨合好了,劲儿往一处使,干了多半年,发现其中一个核心成员水平不够,要不就是能力虽然不错,但就是合不来,人家现在不想给你当爷爷了,唉,都怪当初没看准,可是没办法,不干一段时间怎么发现得了?股份都已经给了,一大堆文件上都有他的签名呢,你让他把股份让出来容易吗?股东名单里留一个去了竞争对手公司的人你以后怎么再找投资?赶紧找人代替吧,他前面的工作基本上就都费了,新来的人还得跟团队重新磨合,哪有那么多时间和资金呀,你能保证这么着急找来的人就行吗?他也要股份,你还有吗?所以我多次建议创业者:不要在创业初期就把股份都分掉了,给自己留点余地,做一个期权或期股的池子,以公司制度的方式把核心员工的未来分红权或者股份将里写在他的员工合同里就行了,制定一个尽量客观的评估制度,根据他的工作绩效随时调整比例,离职的时候自动失效。不愿意的对你根本就没有信任,小心点吧。或者反过来你信任他得了,反正干不成大家的股份都跟废纸一样,你也尝尝既创业又当爷爷的滋味不好吗?

- 技术经验不足

因为技术死的产品太多了,80%的产品刚出来都有技术问题,即使是有经验的人,你敢说你做的游戏跟他以前作过的完全一样?那你也真够山寨的,就算是纯粹的山寨,你敢说你的程序亲自作过一个网游所需要的全部技术?知道所有的坎儿和雷?整个游戏有多少行程序?整个程序其实是一根链条,有一个环坏了,链子上其他的环再强都没用,还得断,你不熟悉的一段代码出了错绝对能害死你。 你不是山寨,有创新?好,对不起,那就是风险,创新的思路往往创造了新的技术挑战,带来了各种技术上的不确定性,造成最后无法克服的技术障碍。最烦的是,最后发现其实这些想法很多以前失败过的团队早就尝试过了,当然了,人家都不是傻子,这个行业那么赚钱,精英全都在这儿呢,你能想出来的创新人家也早就想到过了,而且你的绝大多数所谓创新其实也是参考了国外的单机游戏而已,难道不是吗?人家都没做,就你做了,你还洋洋得意呢,可实际不是因为人家没想到,是因为人家试验不成功,技术上走不通,尸骨都堆成山了,你不知道而已。

经常有人跟我说,无论如何要搏一回嘛,毕竟还年轻,失败的教训也是有益的。请问,如果是这样的死法,你获得什么有价值的经验和教训了吗?你能保证未来的创新不遇到新的技术风险吗?

- 策划经验不足

连山寨都不会的策划咱就不说了,他们不该拿到投资对吧?你是有能力的,你做创新的,这样的你能够因为策划死的还算是幸运的呢,因为毕竟你的技术和美术走过来了,你出了那么多创新的想法人家都给你实现了,多不容易呀。可是玩家真的能认可你的新设计吗?你的新设计真的天衣无缝吗?没上线之前你就知道玩家会怎么玩你的游戏吗?很多人一起玩儿会发生什么你真的已经算得清清楚楚了吗?你自认为比玩家聪明,可实际上线运营后往往发现玩家比你聪明得多。发现错了,改吧,玩家给你机会改吗?玩家中那些受你迫害的人已经走了,留下来的既得利益者由于你改后被剥夺了利益也拜拜了,现在怎么办?再投一笔推广费用拉新玩家吧?这回可要更多的钱了,因为你已经有不好的口碑了,对吧?可是你的投资者,你的运营商们有那么大的忍耐力吗?

- 美术水平不够

因为美术死的听到的倒是不多,不过也不可掉以轻心呀。你团队里的美术都是很有理想抱负的人,否则人家好好的呆在公司里领工资不好吗,为什么要跟你出来创业?但是美术肯定希望视觉效果好看的,否则他的价值体现在哪儿呀?(顺便提一句,投资人往往喜欢看图片的,因为他们看不懂代码和数值策划)

为了把美术效果做好,你的技术和策划会背上很大的包袱,客户端规格一升再升,最后连最高档的机器都跑不动。你的技术会跟你说:没关系,现在是开发阶段,以实现功能为主,还没优化呢,等做完了一起优化,优化完了能好很多呢;或者说:这些特效我们都能给它加上开关,在低档的机器上我们就关掉,保证跑得动。你就信了。可最后结果呢?他根本没做过优化,哪有那么多美丽的优化空间呀?他们会说:“这些模型做的面数太多了嘛!”“我哪想到他在怪物和场景上用这么多贴图呀!”,等开发完了做测试的时候,你兴冲冲的找了台低档的机器,把特效开关都关了一看,啊?你的美术哭了:这是我做的游戏吗?你也哭了:好像也没跑得很快的样子呀?原来程序开发的时候都是用的好机器,也根本就没试过同屏很多人的情况,现在怎么办?美术重做?程序换人?…

- 人员招聘困难

光有你们几个核心的高手齐心合力也不够呀,一个网游3~5个人就能做吗?你得招聘吧?猎头是肯定用不起了,招聘网站上又都是些新手,哎,就在原来的公司里搜罗得了。可是你走了原来的公司人家不防着你?而且凡是有创业情结的牛人都已经被扫荡过N遍了,还有你的份儿吗?普通员工为的是稳定的工作,要不就是钱,你是新成立的小公司,你不稳定,所以要给高薪吧?左一个高薪,又一个高薪,该交的几险几金都得交着,他们比你们拿得都多,你忍了投资人不跟你急?干的活儿很普通,该下班又正常下班,该请假又正常请假,想开掉?新劳动法看过吗?那么多打官司的你见过公司赢的吗?我好几个朋友跟我说过同样的话:“看了新版劳动法之后,我直接把公司给关了,我打工去!”。不开除,做得不好你教他,可是你的时间花了不说,他学习的时间和学会了让他重做的那些活儿的时间你还得照付工资。整来整去就觉得自己干最快,又好又便宜,可就算你浑身是铁,能捻几颗钉子?

- 资源不足造成折衷过多

初创团队往往因为资金或团队人数、能力等原因,在设计产品的时候不得不做很多折衷,真正制作的产品跟你的理想有很大的差距,原本很有潜力的好想法并没有机会发挥。可是一个折衷到几乎已经平庸的游戏能够在当今这个竞争这么激烈的市场上脱颖而出吗?大公司花上百人做几年的产品都不一定做成呢,你这种小公司做了那么多折衷的设计… 往往辛辛苦苦做了1年半了,回头看看自己当初的想法,再看看自己现在的半成品,已经完全搞不清楚自己在干什么了,不光是你,你团队的其他成员也泄气了。

4. 与运营商有关的问题:

- 找不到合适的代理商造成资金连断裂

费尽千辛万苦产品终于做完了(当然这年头往往对玩家交互和付费最重要的帮会战之类的功能还没做呢就说做完了,因为实在没钱也没士气再做下去了),你的投资人不错,一切困难都坚持下来了,没有做那么多折衷,产品看上去还不错,这时候你要开始找运营商了。可是当今市场上每一个运营商都在自己开发游戏, 拿我的话讲,他们自己开发的产品都是“亲儿子”,你要想让他们代理你的产品,要当“干儿子”,跟他们的亲儿子抢饭吃,不但要有突出的特色,还要跟他的“亲儿子”不冲突才行。即使各方面条件都符合了,他也要狠狠的压你价儿的,有时候甚至干脆直接把你的想法学过去给亲儿子用了。

- 代理商的实力差

算了,有人愿意运营总比签不出去好,找到个新成立没什么经验的运营公司,或者以前都做败了的口碑不怎么好的公司也凑合了,毕竟人家说要当亲儿子一样重点做我的产品嘛。可是往往这种公司心有余而力不足,由于资金实力、管理能力差,运营经验有限等原因,根本没有能力把运营做好,运营失败的时候或者你们两个抱在一起痛哭而死,或者他早早跑去找别人给他生另一个儿子去了,最后失败的责任肯定是你的,说不定合同也不毁,产品继续拿着,服务器继续开着,多少挣了点钱肯定也不给你,你想再转手签给别人都没戏了 — 当然了,你要拿回去得先把版权金还了呀!还得弥补他的损失呢!都这时候了你还有钱吗? - 代理商拖延或不作为重点造成运营失败

终于签给大公司了,也别高兴太早,也许你的痛苦才刚刚开始呢!大公司有那么多亲儿子呢,你只是个干儿子而已,就算在干儿子里你也不一定排得上号儿,因为他们还有会说外语的干儿子呢,人家生下来身价就比你贵(虽然你自己知道他其实就是垃圾)。人家会对你的产品左挑毛病右挑刺儿,你不是说了要全力配合运营吗?运营商有经验呀,人家说要你改你敢不改吗?其实你心里知道他们派过来的产品经理就是一个刚出道的小毛孩子,经常今天说要这么改,明天就改主意说还要原来那样儿。可是你还得把他当爷爷一样供者,为什么?大半的版权金要正式上线运营之后才付呢,都到这时候了,你也没多少钱糊口了,为了钱你能不低头吗?

可是偏偏就在你一切都准备好了的时候,你跟人家另外一个儿子的上线时间冲突了,没办法,人家重要呀,只好你让位,再等等吧,不是有很多地方还要改呢吗?甚至有些公司比较坏,知道你资金周转不灵了,故意在这时候拖延,找各种理由不给你上线(别跟我提合同啊,都到最后一哆嗦了你去法院告你的运营商,你还怕死的晚呀?)。资金告急了怎么办?你来找运营商商量:要不您给俺们投点资吧?好,正等你呢,合同重新签,比例重新分,公司股份都拿过来吧,这时候你有谈判筹码吗?嘿嘿,乖乖就范…

- 自己强行转型成为运营商而失败

咱都信不过他们,要不咱自己运营吧!你的投资商有胆识,再拿出2千万来咱转型,正好不是那些VC们都喜欢自己拥有产品的运营商吗?一举两得!先问一句,你懂运营吗?要找运营总监了吧?要给股份的吧?投资者又追加投资要给股份的吧?请问你还剩多少股份?公司里的发言权还剩多少?你同样是把你的命,你辛辛苦苦做了两年的宝贝儿产品交给了一个群陌生人吧?他们能把产品运营好吗?史玉柱的地推团队有什么了不起的,咱也可以招3000人做地推… 运营有几种死法… (此处略去三千字)。

5. 利益兑现的问题:

假设以上一切一切的枪林弹雨你都走过来了。产品上线运营成功,也赚钱了,这时候该松口气了吧?可是让我来我帮你算一笔帐:作为独立的开发公司,产品签给运营商之后往往只能得到20%左右的分成,作为核心的创业团队,往往在产品最终上市之后,只能在开发公司中占小部分股份,大部分股份已经被投资者所拥有,按照股份比例,只能分配到不到10%的收益了。而且投资者都是资本家,他们往往要不择手段追求自己的利益最大化,记住:毕竟你们的工资都是他发的,他强势,你弱势,他想压榨你只是天然的反应而已。他们经常会采用各种手段掠夺你应得的财富,使你最后很难甚至根本无法拿到实际的利益,具体手段我不是很专业,请恕我没办法一一列举,至少以下手段是很常见的:

- 投资者有权利不分红,不上市也不出售,也有能力通过各种复杂的做帐方式把利润转移走,最后公司其实没利润,呵呵。

- 上市或出售过程中签署各种复杂的协议,投资者套现走人,但创业者应得的利益遭受长期捆绑,造成创业者实际上很长时间都得不到实际的收益。你想想,光开发就2~3年,谈代理到上线又要1年左右,等公司上市或出售,至少还要2~3年,还要捆绑你们继续干3年才能陆续得到实际的利益,这期间还不知道要发生多少变故,到时候你还有成功的快乐吗?什么,你学过法律、金融、财务、会计、税务…?

范文十:我与《中国蜂业》的故事

! 剑  ! 垒

进登

主圄坚

A IU T R  O  C IA PC L U E F H N

2 1 年第 6 卷  第 7 00 1

江苏 日高蜂产 品有 限公司

公司地址 : 江苏省盱眙县开发区合欢大道

… … …

北京百花蜂产 品科技发展有 限公司

地 址 : 京市 经 济 技 术 开发 区 同济 中 路 7号 3号 楼  北

话 : 7 2 8   8 9 7 8 4  8   8   吼 堋 锄 8 82 7 8   0 8 8

… … … … Ⅲ … … … … … … ・

… : … …  … … Ⅲ ‘  …  竺 登 … ……  ● … … Ⅲ … … 。● … ●■  t

我与《 中国蜂业》 的故事

山东省平 邑县 临涧镇 艾 曲村 曾凡 龙

时光荏苒 , 岁月如梭, 一晃《 中国蜂业》 原名《   ( 中

国养蜂》 已伴我走过了 2 个春秋。 ) 6 她成了我亲密的  朋友 , 忠诚 的老师 , 流 的伙 伴 ; 充 实 了我 的工 作  交 她

和生 活 , 富 了我 的业余 爱好 , 我汲 取 了更 多 的专  丰 让 业知 识 , 帮我攻 克 了一个 个难 题 ; 为我架 起 了一座  她

角 ) 为此 , 。 我母亲还非常生气 , :你买这书有什么  说 “ 用? 一年得花一元贰角钱 , 这些钱咱一家人吃盐一年  都用 不 了。咱这 么一大 家子人 哪里有这 闲钱买 书。”

后经 我们姐 弟几 人共 同劝 说 ,渐渐 得到 了母 亲 的谅

解。 自 此以后 , 我便每年都去邮局订阅《 中国养蜂》 ,   从中学到了更多的养蜂知识 , 提高了管理水平 , 蜂群

知识的桥梁 , 了解更多的养蜂知识和信息 , 提高了专  业技能水平 , 帮我排忧解难 , 伴我成长 , 助我成功。   说起我和《 中国蜂业》 的不解之缘 , 这还得从很  早 以前 说起 呢 !

我 的家乡 , 在革命 老区沂蒙 山区。父亲身 体一直

数量也越来越多 , 真正走上了业余养蜂之路。   18 97年 , 我刚刚结婚 , 就和邻村 的几位蜂友 去

四川 放蜂 。因那 年冷 空气 活动 频繁 , 阴雨 天较 多 , 收

入甚少 , 仅够在川开支。 回家的费用全是靠家 中东借  西凑寄去的。 回家后 , 穷得叮当响。 眼看订阅《 中国养  蜂》 的时间已到 , 因为家中无钱 , 我急得团团转。 没办  法 , 向他人借钱订阅了 18 年的《 便 98 中国养蜂》 。不  久, 妻子知道了 , 便和我大吵大 闹, :阴天下雨咱  说 “ 不知道, 家里没钱你可知道? 你订这一年的书就够给

孩子 吃 1 月 的鸡 蛋 ,你订 书重 要还 是 喂孩子 重要  个 呢? ” 为此 , 她一气 之下 回了娘 家 。后 经过 我悉 心劝

不好, 但可从事一些技术工作, 做点小生意。 勤

劳的母

亲带着我们姐 弟五人 艰难度 1 3。尽管母 亲早 出晚归 ,   终 日劳作 , 我们一家人仍 过着清平而寡淡 的 1子 。 3

18 年 , 9 1 年仅 1 岁的我高中毕业 , 6 不得已离开

学校 , 跟父亲 学起 了手艺 , 做起 小生 意 。一次偶 然 的  机会 , 结识 了前 来我 地放 蜂 的浙 江籍 师傅 。 听他 畅谈  了养蜂及 追花 取蜜 的乐趣 ,亲 眼 目睹 了他那 大桶 大

桶的蜂蜜 , 我和父亲便迷上 了养蜂。不久 , 便从放蜂  师傅那里购买了一群蜂, 开始了养蜂 , 从此走上 了业  余养蜂之路。但是 , 因为我们没有养殖技术 , 缺乏管  理 经验 , 一直没 有管理 好蜂 群 , 以扩 大蜂场 。 难

18 9 2年底 ,我 父 亲从 当地 邮局 订 阅 了 18 93年

说, 得到了她的理解。   这么多年 ,我的业余养蜂虽不成规模 ,时断时  续。 但是, 我订阅《 中国蜂业》6 2 年从未间断 , 我学习   《 中国蜂业》 的兴趣始终未减。《 中国蜂业》 的确是我

离 不开 的朋友 , 伴我 成 长 的老 师 , 是我 今生 离不 开 的

书籍 。

逝   坐

全年的 《 中国养蜂》 当时为双月刊 ,每期定价为贰  (

肇   辩

;第十届 A A亚洲养蜂大会暨博览会( A 韩国) 会议通知 五 : }

§   第 1 届A A亚洲养蜂大会暨博览会将于  作现已开始, 0 A 欲报名者请从速。

中国养 蜂学会 办公 室 联 系人 : 郑 鑫

21 0 0年 1 月 4 7日在韩 国釜 山召开 。受 亚洲蜂  1

联 和韩 国养 蜂协 会 的邀请 和 委托 , 中国养 蜂 学会

联 系 电话 :00)29 60 ( 1 65 12

将面向全国蜂业界人士 , 组织 中国蜂业代表团赴  韩国参加第十届亚洲养蜂大会暨博览会 , 报名工

芥 芥 芥 刁! s芥 带 恭 夺 芥 带  , s刁: s带 司 司 刁  刁  司s 带 带 带 举 ;l  s芥 剜 恭   s司 恭 芥   睁 司  带

中国养蜂学会

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