论文外文文献

范文一:论文外文文献、

电力机车外文文献

The development of electric locomotives

The first to create the first standard gauge electric locomotive is the Scots R Davidson, time is 1842. May 1879, the German Siemens W V design and manufacture of a 18 - to pull on the three open

Electric locomotive of development depends on the development of electrified railway. Build a real sense electrified railway is first necessary to resolve how to provide high-voltage, change standard power supply problems.

Catenary locomotive current supply system, divided into DC system and the exchange of two (AC system in the single-phase AC again, three-phase AC), which called power supply standard. The frequency of the single-phase AC system to promote the development of electrified railway. 20 in the early 1970s, continental Europe and Japan in Asia is basically realized transport busy main railway electrification. 1973 ~ 1974 outbreak of the oil crisis, the national electricity and internal combustion of the railway traction re-evaluation of the economic, favored by the more electric traction. Britain is the development of the original diesel traction, but also started to attach importance to the development of electric traction. Even completely internal combustion of the United States, the voice of railway electrification also high. To the early 1980s, the world had more than 50 countries and regions to build the electrified railway, the Soviet Union's total length of electrified railway reached over 40,000 kilometers, Japan, France, West Germany have a more than 10,000 km of electrified Railway. At present, the world electrified railway has reached more than 20 million kilometres, China has also joined the more than 10,000 km of electrified railways,

Electrified railway power supply problems are solved, the development of high-power, high-speed electric locomotive on a national pursuit of the goal. At this time, the semiconductor technology and computer control technology breakthroughs and promoting the development of the birth of a new electric locomotive. 1979, the first high-power AC drive E120-electric locomotive was

born in Germany, opened a new era in the development of electric locomotives.

With the upgrading of existing electric locomotive and the vigorous development of high-speed railway, the development of Route electric

locomotive drive from DC to AC. In the 1990s, Europe, Japan and other major motorcycle manufacturers have nearly halted DC drive electric locomotive production, AC electric locomotive has become the world's electric locomotive the mainstream of development.

对电力机车的发展

第一个发明第一个标准计电力机车是苏格兰R·戴维森,时间是1842年。1879年,德国西门子可W V的设计和制造一个18 -拉上的“乘客”三个开放电力机车,这是第一个电力机车试点。1881年,法国巴黎第一次从高架线路的电力线路,它的更新,采用大功率牵引电动机来创造条件:1895年,美国在巴尔的摩——俄亥俄州5.6平方公里长的隧道部分之间的电气化铁路建设直流。1903德国的三相交流电力机车创造了210公里每小时的高速录音。

电力机车的发展有赖于发展电气化铁路。建立一个真正意义上的电气化铁路首先必须解决如何提供高压、收费标准电力供应的问题。

链机车供电系统,划分为直流系统和交流(AC系统的两种采用单相交流,三相交流,电源的标准。频率的单相交流系统的发展,促进电气化铁路。20年代初期,欧洲大陆与日本在亚洲是基本上实现交通繁忙的主要铁路电气化。1973 - 1974年的石油危机爆发时,全国电力和内部燃烧的铁路牵引的经济,深受更电力牵引。英国的发展是原柴油机牵引、也开始重视发展电力牵引。即使完全内部燃烧的美国,声音也很高,铁路电气化。早在上世纪80年代,世界上有超过50多个国家和地区建立了电气化铁路,苏联的总长度的电气化铁路达四万公里、日本、法国、德国有一万多公里的电气化铁路。目前,世界已经达到电气化铁路超过20万公里,中国也加入了一万多公里的铁路电气化,“高级的俱乐部。”

电气化铁路电源问题都解决了,发展大功率、高速电机车在全国性的追求的目标。就在这个时候,半导体技术和计算机控制技术的突破和发展和促进诞生的新电力机车。1979年,第一个大功率交流传动E120-electric机车出生在德国,打开一个新时代的发展对电力机车。

与现有的电力机车和升级的蓬勃发展的发展,高速铁路、电力机车驾驶路线从直流交流。在20世纪90年代以来,欧洲,日本和其他主要的摩托车制造商已经几乎停止生产、直流驱动电力机车交流电力机车已经成为世界上最大的电力机车发展的主流。

China's electric locomotive

Shaoshan an electric locomotive of China's earliest use of electric locomotive in 1914, is the use of the Fushun Coal Mine 1500 V DC electric locomotive. 1958 China has successfully produced the first electric locomotive, from the ignition of a rectifier to silicon rectifier, locomotives constantly improve and enhance performance, to 1976 l-made Shaoshan (SS1 type) No. 131, has been basically established. The deadline for the cessation of production in 1989, SSl electric locomotive has a total of 926 Taiwan manufacturers to become China's first electrified railway main locomotive. 1966 SS2 locomotive made in 1978 successfully developed SS3 locomotive not only improved traction performance, also of the hours of locomotive power from 200kW to a 4 kW 4800, deadline to the end of 1997, produced a total of 987, becoming the first Chinese two kinds of main electric locomotive. 1985 also has succeeded in the development of SS4 8 axis freight electric locomotive, it is China's largest electric locomotive power in a (6400 kW), has become China's main heavy-duty freight locomotive. After the successful development of a

succession SS5, SS6 and SS7 electric locomotive. 1994 has succeeded in the development speed of 160 km of high-speed electric locomotive, and other 4-axis. So far, China Route electric locomotive has been basically formed a 4,6,8 axis and 3200 kW, 6400 kW and 4800kW power series. May 26, 1999, China's Zhuzhou Electric Locomotive Works produced the first speed of over 200 km DDJ1

Development of China's electric locomotive began in 1958. At that time, the Ministry of Railways San locomotive factory, which is now the Zhuzhou Electric Locomotive Factory in assisting the Xiangtan Electrical mining electric locomotive manufacturing plant at the same time, design and Preparation railway electric locomotive. Early 1958, the Ministry of Machinery Industry organized by the Department of the first mission to the Soviet Union study tour. At that time, the basic stereotypes of the Soviet Union is the use of 20 kV single-phase AC system Н60 frequency electric locomotive, and China decided to adopt the 25 kV single-phase AC system frequency vary, so Н60 electric locomotive on a bold technological transformation, which amounted to 78 major changes.

December 28, 1958, China's first electric locomotive Taiwan Railway Route Preparation successful named Y1-6.

(6 pairs of wheels),

中国的电力机车

韶山电动机车的中国最早使用电动机车在1914年,是使用了抚顺煤矿1500 V直流电力机车。1958年中国成功地制造出第一个电力机车,从着火的机车整流器以硅整流,不断改善和提高绩效,1976年l-made韶山(魔法石,第1章式)131号,已经基本形成。最后期限停止生产于1989年,SSl电力机车总926台湾厂商成为中国第一个电气化铁路机车。1966年的主要机车在1978年社里研制成功SS3机车牵引性能不仅改善了,也从200kW电力机车的时间到4万千瓦,截止日期为4800一九九七年底,共有987,成为中国第一个两种主要电气机车。1985年也已成功开发SS4 8轴货运电力机车,它是中国最大的电力机车的权力(第6400亿千瓦),已成为中国最主要的重型货运机车。在成功发展的魔法,SS6连续七号信令电力机车,1994年已经成功的发展速度160公里的高速电机车、和其他四轴。到目前为止,中国已基本路线电力机车形成4、6、8轴和3200万千瓦,第6400万千瓦,4800kW幂级数。1999年5月26日,中国株洲电力机车创作第时速超过200公里DDJ1“子弹头”电力机车,表明中国的电力牵引国际高速列车服务。世界在新的薪酬——直接-外交”电力机车的新技术,从20世纪70年代末,中国一直在进行中小铁路电力转换器单位在地上、大功率试验的手-直接- AC电力机车的研究也取得了初步的成功。

发展中国的电力机车始于1958年。当时,铁道部机车工厂,这是马刺的株洲电力机车协助工厂湘潭矿业电力机车电气制造工厂的同时,设计和制备铁路电力机车。早期的1958年、机械部行业组织的首要任务到苏联的考察。那时,基本定型的苏联是使用20千伏特单相AC系统Н60频电力机车,中国决定采用单相交流系统的25千伏频率不同,所以Н60电力机车在一个大胆的技术改造,达到78岁大的变化。

12月28日,1958年,中国历史上第一个电动机车台湾铁道路线制备成功Y1-6命名的。“6”指的是一种机车轴六(6双轮),“Y”是点火的(整流器),”与“第一个字汉语拼音字母。机车3410千瓦持续功率,最高时速100公里/小时

范文二:毕业论文外文文献译文

自由现金流量,企业价值,与投资者注意

Harlan Platt

东北大学, 工商管理学院

SebahattinDemirkan

纽约州立宾厄姆顿大学, 管理学院

Marjorie Platt

东北大学, 工商管理学院

摘要:

通过比较分析实际现金流量与企业价值(市场资本总额加上债务减去现金),我们的文件说,市场大大低估了公司。调查结果显示,股市似乎有一个非常高的折扣率在计算公司价值时否定未来收益。也就是说,折扣率如此之高,未来现金流量的绝大多数几乎被忽略。

我们的研究发现,股票价格不反映未来的企业盈利。与此发现形成对比,在金融教科书中众所周知的声明是,“一个公司的价值等于未来现金流量目前的贴现值”。事实上,我们发现企业价值大大高于目前的未来现金流量的贴现值。未来增加的1美元现金流量只产生了75%的企业价值。我们工作的含义是明确的:公司价值远高于市场认为的更多。这对背后的私人股本行业的想法提供了强有力的支持。我们认识到,近来私人股本公司已为收购付超额付出,并可能会在当前去杠杆化时期失去他们的全部投资。然而,如果私人股本公司使用较少的债务,以合理的价格收购公司,他们很可能要创造一个重大价值,原因是基于现金流量公司被市场相低估。以前没有按照我们以实际现金流量为基础的方法设计的研究成果。相反,以前的研究都集中在预测的现金流量(按市场分析师的结果)和企业价值之间的关系。我们研究方法的重点是不同的问题 —— 贴现的未来现金流量和以金融理论所假定的当前的市场价值关系。

关键词:企业价值,实际现金流量,现金流量,估价

简单地讲,自由现金流量就是企业在经营活动中产生的在满足了再投资需要之后剩余的现金流量。这部分现金流量是在不影响公司持续发展的前提下可供分配给企业资本供应者的最大现金额。在现代企业的发展过程中,决定企业兴衰存亡的是现金流,最能反映企业本质的是现金流,在众多价值评价指标中基于现金流的评价是最具权威性的。价值的正式定义是一件事物对物主的有用性[1]。现金流量比传统的利润指标更能说明企业的盈利质量。首先,针对利用增加投资收益等非营业活动操纵利润的缺陷,现金流量只计算营业利润而将非经常性收益剔除在外。其次,会计利润是按照权责发生制确定的,可以现金流量决定价值创造。

根据马克思关于资本循环与周转的基本原理,我们可以全面理解现金流对企业的意义。马克思认为资本循环与周转包括货币资本的循环与周转、生产资本的循环与周和商品资本的循环与周转。从产业资本的循环与周转过程中可以看出:货币资金也就是现金流量决定生产经营活动的全过程,价值创造离不开生产经营活动。

首先,现金流是企业生产经营活动的第一要素。企业只有持有足够的现金,才能从市场上取得生产资料和劳动力,为价值创造提供必要条件。“它是每单位资本登上舞台,作为资本开始的形式。因此,它是发动整个过程的第一推动力。企业一旦创立并开始经营,就必须拥有足够的现金购买原材料、辅助材料、机器设备,支付劳动力工资及其他费用,“全部预付资本价值,即资本的一切由商品构成的部分——劳动力、劳动资料和生产资料,都必须用货币购买。因此获得充足的现金,是企业组织生产经营活动的基本前提。

其次,只有通过销售收回现金才能实现价值的创造。虽然价值创造的过程发生在生产过程中,但

生产过程中创造的价值能否实现还要看生产的产品能否满足社会的需要,是否得到社会的承认、实现销售并收回现金。资本循环原理清楚地说明了这一点:生产的商品,只有全部转化为现金,包括预付资本的价值,价值创造才能得以实现。当然,销售过程也是一个创造的过程,它的正常开展也需要相应的现金流,,企业的价值创造过程离开了现金流就会发生中断。1.3.2 现金流反映企业的盈利质量,决定企业的市场价值

现金流比利润更能说明企业的收益质量。在现实生活中,我们经常会遇到“有利润却无钱”的企业,不少企业因此而出现了“借钱缴纳所得税”的情况。根据权责发生制确定的利润指标在反映企业的收益方面确实容易导致一定的“水份”,而现金流指标,恰

恰弥补了权责发生制在这方面的不足,关注现金流指标,甩干利润指标的“水分”,剔 除了企业可能发生坏帐的因素,使投资者、债权人等更能充分地、全面地认识企业的 财务状况。所以考察企业经营活动现金流的情况可以较好的评判企业的盈利质量,确

定企业真实的价值创造。另外,国外实证研究表明,企业股票的市场价格与利润指标的相关性越来越小,与此相对应,与企业现金流的相关性却越来越强。由此可见,证券市场亦反证了价值创造与现金流管理息息相关。1.3.3 现金流状况决定企业的生存能力

企业生存乃价值创造之基础。据国外文献记载,破产倒闭的企业中有85是盈利。“现金”的道理有了更深的感悟。现金流比利润更能表明企业的偿债能力。利润作为反映

一个会计期间企业财务成果的指标,在通常情况下,其大小固然与偿债能力有一定的关联,但不能从根本上反映企业的偿债能力。而现金流在反映企业偿债能力方面具有独特的功能,比传统的反映偿债能力的指标具有一定的先进性和科学性。传统反映偿债能力的指标通常有资产负债率、流动比率、速动比率等,而这些指标都是以总资产、流动资产或者速动资产为基础来衡量其与应偿还债务的匹配情况,这些指标或多或少会掩盖企业经营中的一些问题。有的企业尽管资产质量低下,流动性、可变观能力较低,存在无法偿还到期债务的风险,但单看这些数字指标非常好,其真实的偿债能力被掩盖。其实,企业的偿债能力取决于它的现金流,比如,经营活动的净现金流量与债务的比率,就比资产负债率更能反映企业偿付全部债务的能力,现金性流动资产与筹资性流动负债的比率,就比流动比率更能反映企业短期偿债能力。因此从偿债能力指标角度看,毫无疑问现金流量比利润指标更具说服力。

1.3.4 自由现金流量比现金流更能反映企业价值与经营活动现金净流量相比,自由现金流量更具优势。经营现金净流量指标本身反映为了持续经营的需要而不得不投入的资源,单从经营活动所产生的净现金量流判断企业的经营态势会有偏颇之处,企业经营能力的真正提高还需将维持经营生产能力的成本扣除再加以衡量。自由现金流量正是指将经营活动所产生的现金流用于支付维持现有生产经营能力所需资本支出后,余下的能够自由支配的现金,指标大于0是企业健康发展的标志,它旨在衡量公司未来的成长机会,因为稳定充沛的自由现金

流量意味着公司用于再投资、偿债、发放红利的余地就越大,公司未来发展趋势就会单单一个自由现金流量指标就可以对公司的盈利能力、偿债能力和红利支付能力进行一次综合测评,省时省力。而且,计算自由现金流量所需的财务报表信息来源比净利润和经营现金净流量要广,净利润指标仅来自于利润分配表,经营现金净流量指标仅来自于现金流量表,而自由现金流量的信息来源则包括资产负债表、利润分配表、现金流量表。

实证研究表明,从收益角度看运行良好的企业,从自由现金流量角度看却未必如此,即净收入和自由现金流量之间的背离往往很大,在连续几年出现负的自由现金流量时,企业的市场资本化程度却仍然很高,这说明投资者很少关注自由现金流量的状况。然而,自由现金流量作为一种十分重要的投资概念,与净利润及经营现金流量相比有其独特的功能,具体表现(1)具有客观性及前瞻性。在现行的财务报告体系下,净利润指标很容易取得,它受到各利益方广泛关注的原因。然而,净利润是在特定的会计方法下得出的,具有很大的可调整性和可操纵性,而且净利润对企业投融资决策的描述偏离了其现金效果。经营现金流量虽然在一定程度上可以检验企业利润的质

量,但是经营现金流量只着眼于现在,没有考虑到企业为保持当前增长率所必须增加的投资。自由现金流量不受会计方法的影响,因此具有客观性及前瞻性。

兼具定量信息与定性信息的特点。公司治理结构是指在公司法人财产的委托代理下,对企业投资者、经营者和职工之间的权、责、利关系加以规范和协调的制度安排。正的自由现金流量的产生需要公司治理结构中各层次、各级别的团队作业自由现金流量的各构成要素,不仅可以被定量规范,而且可以被定性规范。这样,自由现金流量的定量及定性双重信息就可以保障以公司治理为基础的财务分层管理授权清晰、权责明确。3)自由现金流量是控制企业风险的合理指标。在企业风险中,最为管理者关注的是企业的经营风险和财务风险。从降低企业经营风险的目的出发,有必要检验企业的收益质量,一家持续经营的企业应该有能力创造稳定的自由现金流量。一般情况下,自由现金流量的波动与企业经营风险的变化是一致的,通过考察企业自由现金流量去判断收益质量的高低,对控制企业的经营风险是一种可操作的方法。为了控制财务风险,企业可以使用负债总额/四年平均自由现金流量

这一指标来衡量是否有能力偿还债务利息。该指标不仅反映了企业可以用产生的现金流量满足目前利息的支付,它是企业价值评估的可靠依据。从理论上说,基于自由现金流量的股票估价模型是对传统股票估价模型的修正。企业估价的传统方法是将未来股利作为预期现金

进行折现。然而,很多企业的股利支付具有不稳定性,有时多发股利以增加投资者的信心,有时少发股利以备不时之需。基于自由现金流量的股票估价模型是谨慎的,它只需企业产生自由现金流量。是企业业绩评价的合理依据。从投资者角度来讲,自由现金流量是考虑了企业为保持持续生存能力不得不进行的资本投入后的剩余现金流量,是投资者实际上可以获得的最大收益,可以用每股自由现金流量或自由现金流量乘数指标考核企业的经营业绩水平。从管理者角度来看,自由现金流量的创造力显示了企业当前的实力,管理者可以据以判断企业的财务状况。当自由现金流量稳定而充裕时,可以利用这些现金流量抢占报酬率高的投资机会,以增加股东回报,或者改善与债权人的关系等,使企业的实力不断增强。

综上所述,自由现金流量不受会计方法的影响,受到操纵的可能性较小,可以在很大程度上避免净利润和经营活动现金净流量指标在衡量上市公司业绩上的不足,而能够有效刻画上市公司基于价值创造能力的长期发展潜力。 詹森教授(1986则是提出了自由现金流量理论(Free Cash Flow Theory),用来研究公司代理成本(Agency Cost)的问题。在其理论中,自由现金流量定义为企业在“满足所有以相关的资金成本折现的净现值为正的所有项目所需资金后剩余的现金流量。认为效率的角度看,这些资金应回报给股东,比如增加分红或购回股份

而不是留存起来。但这种情况很少见。詹森指出,企业管理当局之所以保留现金而不分发给股东,在某种程度上是因为现金储备增加了他们面对资本市场的自主性,扩大了他们

所管理的公司的规模——正如许多研究表明的“与管理人员的薪金更加密切地联系在一起的是公司的规模的扩大而不是公司价值的增加”。企业管理当局可能出于自身利益等方面的考虑,采取的企业行为会背离股东的利益,这种利益损失即为代理成本。2.1.2 自由现金流量的估算方法。一般来讲,自由现金流的估算都是以企业净利润为基础进行估算调整的,不同的学者从不同的角度出发有不同的看法,主要有以下几个观点:

⑴企业价值评估研究中的自由现金流的估算

对于企业价值评估通常有两种角度,一是将企业作为一个整体价值进行评估,而另一种则是站在股东的立场出发对企业价值进行评估。两种不同的评估角度,使得自由现金流的估算方法有所差异。作为前者的代表人物科普兰(Tom Copeland)教授,麦肯锡公司(& Company, Inc.)的资深领导人之一,提出了实体自由现金流量的概念。所谓实体自由现金流量,他认为“自由现金流量等于企业的税后净营业利润(Net Operating Profit less Adjusted Tax, NOPAT,即将公司不包括利息收支的营业利润扣除实付所得税税金之后的数额)加上折旧及摊销等非现金支出,再

减去营运资本的和物业厂房设备及其他资产方面的投资。公司所产生的全部税后现金流量总额,可以提供给公司资本的所有供应者,包括债权人和股东从以上定义中不难看出这样估算出的自由现金流量是公司所有权利要求者,包括普通股股东、优先股股东(享有股东权益和债权人权益的一种折中形式)和债权人的现金流量总和。

作为后者的代表人物达姆达兰教所谓股权资本自由现金流量就是在扣除经营费用、本息偿还和为保持预定现金流量增长率所需的资本支出、增加的营运资本支出之后的现金流量。从以上定义中不难看出这样估算出的自由现金流已扣除企业债权人所享有的部分,只属于企业股东享有。⑵委托代理成本(Agency Cost)研究中的自由现金流估算

由于委托代理成本问题的存在,有学者研究认为公司管理当局可能存在“滥用自由现金流量”问题。为此,在估算企业自由现金流时,应考虑这部分被“滥用自由现金流量”的影响。

作为这种观点的代表人物汉克尔(K. S. Hackel),系统金融管理公司Systematic Financial Management, L.P.的创始人兼总裁,在

1998年就提出:自由现金流量等于经营活动现金净流量减资本支出,再加上资本支出和其他支出中的随意(discretionary)支出部分。因为这些随意支出可节省下来却不会影响公司的未来增长。他认为只要不是为了维持企业持续经营的现金支出都应加回到自由现金流量中;公司可以在不影响持续经营的情况下避免这些支出,而若公司没有进行这些支出,公司的自由现金流量会得以增加。2.1.3 企业自由现金流与企业价值的关系有研究表明:在有效资本市场中,企业股票价格是价值的直接反映。如前所述,西方学者和公司界在长期的研究和实践中发现和验证公司价值与企业自由现金流相

关,是企业未来存续期自由现金流的折现值。当一些会计事项的发生或会计政策的改变会导致企业现金流、自由现金流变化时,作为企业价值反映的股价也会随之变化以下是经典的几个实证研究成果。存货流动假设选择与公司股票价格的关系[4] 所谓先进先出法就是以先购入的存货先发出这样的一种存货实物流转假设为前提.

发出存货进行计价的一种方法。所谓后进先出法则与先进先出法相反,它是以后收

进的先发出为假设前提。在通货膨胀或价格上涨时期,不难分析出当存货计价方法从 先进先出法转为后进先出法时,企业由于计入本期的销售成本上升而所得税前净利下

最终导致企业交纳的所得税金减少。在同样的经营活动下,企业交纳的所得税金的减少就意味着企业自由现金流的增加。反之,当存货计价方法从后进先出法转为先进先法时,企业由于计入本期的销售成本下降而所得税前净利上升,最终导致企业交纳的所得税金增加。在同样的经营活动下,企业交纳的所得税金的增加就意味着企业自由现金流的减少。

桑德研究了先进先出法与后进先出法存货流动假设选择与公司股票价格的关系。桑德发现,当公司存货计价方法从先进先出法转向采用后进先出法后,公司股票的价格有所上升;而当公司存货计价方法从后进先出法转向采用先进先出法后,公司股票的价格有所下降。,众所周知,企业增加研发支出虽然会减少本期利润和自由现金流,但却可能会带来未来利润和自由现金流的大幅提升,故增加研发支出对提高企业价值是有益的。麦克康乃尔和马氏康来拉对研发支出对公司价值影响的实证研究发现,当公司宣布增加研发支出时,公司的股票价格会有所上升,虽然公司长期战略投资会降低当前收益。但市场对此做出的反应却是股票价格上升莱帕鲍特计算了道-琼斯30股票未来5年的红利的现值,发现在股票价格中有10%~20%代表着未来5年的期望红利[7]公司购并与公司股票价格的关系[8] 宏、卡普兰和曼德可研究了公司购并对股票价格的影响,他们发现,采用收帐会处理方法没有降低公司的股票价格,即公司的价值是以现金流量为基础的,因为投资者会根据现金流量来评估公司的价值。通过虚假销售、提前确认销售、扩大赊销范围或者关联交易调节利润,而现金流量是根据收付实现制确定的,上述调节利润的方法无法取得现金因而不能增加现金流量。可见,现金流量指标可以弥补利润指标在反映公司真实盈利能力上的缺陷。如果一家公司的现金总是处于入不敷出状况,无论其账面利润如何耀眼,也逃脱不了陷入财务困

境的悲惨结局。美国安然(Enron)公司破产以及新加坡上市的亚洲金光纸业(APP)垃圾公司的一个重要原因就是现金流量恶化,只有那些能迅速转化为现金的收益才是货真价实的利润。对高收益低现金流的公司,特别要注意的是有些公司的收益可能是通过一次性的方式取得的,而且只是通过会计科目的调整实现的,并没有收到现金,这样的公司很可能存在未来业绩急剧下滑的风险。

1.3 现金流、自由现金流量与公司价值关系概述现金流量决定企业的价值创造能力,企业只有拥有足够的现金才能从市场上获取各种生产要素,为价值创造提供必要的前提,而衡量企业的价值创造能力正是进行价值投资的基础。现金流量指标日益取代利润指标成为评价上市公司股票价值的一个重要标准,其中,自由现金流量在美国和欧洲的价值评估和资产管理领域得到了非常广泛的应用,大量的投资银行、财务咨询、信用评级等机构十分关注公司的自由现金流量,而且美国上市公司年报中常常披露自由现金流量。

全球领域的价值评估模型主要有现金流量折现模型、经济增加值模型和相对价值模型等。其中,自由现金流量折现模型居于主导地位,是价值评估领域使用最为广泛、理论最为健全的模型。研究发现现金流量决定企业的价值创造,反映企业的盈利质量,决定企业的市场价值,决定企业的生存能力。

范文三:论文外文文献译文模板

毕业论文附件:英译汉(译文)

中 文 题 目: 持续的决策导向型规划 英 文 题 目: Oriented Plan For

原 作:[美] 迈克尔·曼金斯(Michael C,Mankins)

理查德·斯蒂尔(Richard Steele)

学院(直属系): 年级、专业: 学 生 姓 名:学 号:

中文译文:

迈克尔·曼金斯(mmankins@marakon.com)战略与管理咨询机构Marakon Associates旧金山分公司的执行合伙人,他还是The Value Imperative Managing for Superior Shareholder Returns(自由出版社,1994)一书的作者之一;理查德·斯蒂尔(rsteele@marakon.com) Marakon Associates纽约分公司的合伙人。

持续的决策导向型规划

当公司作为一个统一的整体确定了最重要的战略优先事项后(一般会通过年度战略规划进行),就会在整年时间内连续开展执行委员会对话、以求在尽可能多的问题上做出决策,因为许多问题都会涉及多个业务单元,所以公司成立了一些特别工作小组,专门负责准备决策所需的战略和财务信息,以找出每个问题的战略备选方案并进行评估,准备信息的时间可能超过9个星期。

波音民用飞机集团(Boeing Commercial Airplanes, BCA)就是这方面的一个例子。作为波音公司最大的一个业务集团,BCA多年来一直采用的是长期业务规划流程,这是因为民用飞机的制造周期漫长,因此该集团的CEO艾伦•穆拉利(Alan Mulally)及其领导团队必须从长期角度考虑生产及经营问题,BCA的长期经营方案包含一个十年财务预算,其中具体包括预计收入,未能交付的积压订货量,应允毛利,以及资本投资,BCA的领导团队每周对经营方案进行审核,以便跟踪本集团的实际业绩相比计划业绩的情况,同时保持集团内成员对执行的关注。

随后,执行委员会将与每个业务单元举行另一轮会议,就业绩目标,资源投入,以及(在许多情况下)管理人员的报酬问题进行协商。

结果,每个业务单元都得到一个获得批准但可能不切实际的战略计划,以及一个与业务单元战略计划没有联系的预算方案。

持续的决策导向型规划

当公司作为一个统一的整体确定了最重要的战略优先事项后(一般会通过年度战略规划进行),就会在整年时间内连续开展执行委员会对话、以求在尽可能多的问题上做出决策,

例如在德事隆,公司围绕“事实备选方案,选择”来组织战略问题的审核流程。每个问题的解决需要公司的管理委员会两个半天的会议时间,这样全年可以解决8到10个问题。在第一次会议中,管理委员会将针对相关事实进行讨论并达成一致意见,这包括关键市场的利润大小。竞争对手的行动和客户购买行为的相关信息;以及一套数量有限但可行性高的战略备选方案等。第一次会议的目的并不是要让大家对具体的行动计划达成共识,而是要确保大家都掌握了尽可能完备的信息,以及论分离开来,德事隆的管理委员会借此可以避开困扰着许多公司战略决策的瓶颈问题,并且能制定出更多的决策。和德事隆一样,吉百利公司也通过改变战略对话的方式,让高

层管理人员更明确地专注于决策工作,公司在2002年收购并整合了香粮制造商亚当斯公司,从而将吉百利产品的销售和地理范围扩大了了两项重大改变。第一,重新设计战略对话,其中把有关消费者,客户和竞争对手的基本情况和衡量指标用标准形式反映出来。该信息可以帮助高管层掌握关键的可选方案,从而让这些选择不再埋没 在事业部之中,第二重新分配高管层的时间,使他们更专注于那些对公司实现十年计划以及制定重大决策至关重要的市场。

现在, 吉百利的高层团队年年都会在第个对公司业绩有重要推动作用的国家各待上一整个星期。他人呆通过直接观察和间接分析去了解一些重大决策。如今,他们在战略对话时依据的是对市场更深入的了解。 吉百利的战略审核不再仅仅是战略计划的审批,而是能够产生出许许多多的重要决策。

(译自美国《哈佛评论》2006年1月刊)

英文原文:

Oriented Plan For Sustainable Decision-making

Michael C. Mankins (mmankins@marakon.com) is a managing partner in the San Francisco office of Marakon Associates,a strategy and management consulting firm, and a coauthor of The Value Imperative: Managing for Superior Shareholder Returns (Free Press, 1994).

Richard Steele(rsteele@marakon.com) is a partner in Marakon’s NewYork office.

They make strategy development continuous

Effective strategy planners spread strategy reviews throughout the year rather than squeeze them into a two- or threemonth window. This allows senior executives to focus on one issue at a time until they reach a decision or set of decisions.Moreover, managers can add issues to the agenda as market and competitive conditions change, so there’s no need for ad hoc processes. Senior executives can thusrely on a single strategic planning process – or, perhaps more aptly, a single strategic

decision-making model –to drive decision making across the company.

Traditional Planning

Companies that follow the traditional strategic planning model develop a strategy plan for each business unit at some point during the year. A crossfunctional team dedicates less than nine weeks to developing the unit’s plan. The executive committee reviews each plan –typically in daylong, on-site meetings –and rubber-stamps the results. The plans are consolidated to produce a companywide strategic plan for review by the board of directors.

Continuous, Decision-Oriented Planning

Once the company as a whole has identified its most important strategic priorities (typically in an annual strategy update), executive committee dialogues,spread throughout the year, are set up to reach decisions on as many issues as possible. Since issues frequently span multiple business units, task forces are established to prepare the strategi.

Once a decision has been reached, the budgets and capital plans for the affected business units are updated to reflect the selected option. Consequently, the strategic-planning process and the capital and budgeting processes are integrated.This significantly reduces the need for lengthy negotiations between the executive committee and unit management over the budget and capital plan.

The results: a concrete plan for addressing each key issue; for each business unit, a continuously updated budget and capital plan that is linked directly to the resolution of critical strategic issues; and more, faster,better decisions per year.

And to support continuous decision making at Cardinal, the company has trained “black belts”in new analytical tools and processes and deployed them throughout the organization. This provides each of the company’s businesses and functions with the resources needed to address

strategic priorities that emerge over time

备注:译文要求3000字以上

范文四:毕业论文外文文献翻译

学号:2009012771

2013届本科生毕业论文英文参考文献翻译

Oracle虚拟机服务器软件虚拟化在一个64位

Linux环境的性能和可扩展性

(译文)

学院(系):

专业年级: 学生姓名: 指导教师: 合作指导教师: 完成日期: 信息工程 2013年6月

Oracle虚拟机服务器软件虚拟化在一个64位Linux环境的性能和

可扩展性

Ibidokun Emmanuel Tope, Pavol Zavarsky, Ron Ruhl, Dale Lindskog

加拿大埃德蒙顿康卡迪亚大学阿尔伯塔分校信息系统安全学院

摘 要

企业环境采用虚拟化技术带来了巨大的收益,这些还没有它的服务人员问题和异

常状况,例如性能调优和不稳定的性能指标,响应虚拟化系统,破坏虚拟化服务器,

未配置的虚拟主机平台,或者其他的。研究的焦点是分析Oracle虚拟机服务器虚拟化

平台的性能针对那些Bare-metal服务器环境。为了高品质的回报的可扩展性和后续支

持也分别分析使用30和50个活跃用户的绩效评估。Swingbench和LMbench是两个基准工

具的套装软件被用来测试性能。可扩展性的测试也使用Swingbench。在一个单独的

Oracle虚拟机下的Oracle数据库,结果显示使用Swingbench获得了4%和8%的开销对应

30和50个活跃用户的绩效评估。相应的75%和87%的性能指标分别对应30和50个活跃用

户在两个Oracle虚拟机服务器环境下,表明两个虚拟机可以提高性能可扩展性。我们

的结果也表明通过虚拟机服务器测量出的结果有很大的偏差不能被忽略,尽管一些数

据是通过LMbench测量。

关键词:性能和可扩展性;虚拟化;Oracle虚拟机服务器;Oracle数据库;小

红帽;Bare-metal服务器;可利用性

第一章 概要

目前,很多供销商,比如Intel, AMD, Sun Microsystems, IBM都在发展有着数十亿收益并且不断增长的目标市场的虚拟化产品。

虚拟服务器技术有效的将软件和物理设备分离开来。想要一个安全的虚拟服务系统,在应用程序的可用性和进程间的独立性方面都是有改善空间的。虚拟服务器技术同样也遇到了安全方面的挫折,例如虚拟软件的可开发性弱,一些基准测试器件显示出来的性能指标异常,未成形的虚拟主平台和客户操作系统。然而,如果抛开这些安全问题,一旦虚拟环境安全控制松懈,就有产生更大影响的可能。虚拟服务器技术是现代计算机信息处理技术中用来减少计算时间和开销的工具,但是如果被错误运用,它将成为整个环境的安全威胁。这种节省时间与开销的优势促使商业愿意投入更多时间来抓住新的机遇,而不是把精力集中在维护和管理上。

虚拟化技术的突出特点就是可扩展性,在虚拟系统中,它在容量,性能和可用性方面有着更大的发展空间。

有很多测量基准的工具可以测量不同方面的使用性能。例如,Swingbench可以测试评估每分钟的交易数,LMbench用来测量网络频宽和延迟,Httperf则用来测试网络服务器的性能。而这份研究是评估Oracle数据库在虚拟环境和非虚拟环境下的性能和可扩展性的。我们利用Swingbench和LMbench作为基准测试工具。Swingbench在评估性能方面是很突出的。它的设计目的就是产生负荷压力测试Oracle数据库。而LMbench是通过测试延迟性和频宽给出硬件资源上虚拟技术的影响指数。

然后有一些先前的研究【2,9,10,11,12】是评估在32位机的系统上虚拟服务器技术的各方面的。Tolly组织发表过一个研究,是评估在32位的Oracle linux环境下用Oracle虚拟机运行Oracle数据库企业版的11.1.0.60版本下的性能。我这篇研究的目的在于更新性能标准,以及在64位机上使用不同硬件,软件和配置来扩展这个实验。

第二章 相关工作

对虚拟机环境的相关性能的评估,有效的工作已经实施。其中一个是由Tolly小组完成评估Oracle虚拟机在32位的环境运行Oracle 11g数据库的性能的白皮书。把solo描述为轻量级虚拟机允许虚拟机以最高的优先级直接运行在硬件上并且通过虚拟化修改后面完成的。它更应该提高传统操作系统的虚拟机性能水平,因此满足高性能应用的需求不惜要唯一的硬件支持。给出一个全面介绍入门管理程序并彻底完成的对Xen虚拟机的性能评估。一个独立的研究通过评估整体性能,安全影响,性能分离和Xen和KVM的可伸缩性来描述了Xen和KVM性能的差别。

就虚拟系统的性能评估的基准和工具而论,强调虚拟机监听器是虚拟机系统中作重

要的角色它的效率高度影响整个系统的性能。他们也使用LINPACK,LMbench和IOzone测量并分析两个开放的虚拟机监听器Xen和KVM的性能,并且提供一个定量和定性的对两者进行安全的对比。像任何一个新技术,操作和过程不好可能造成很多缺点。至于服务器虚拟化,风险是在虚拟机之间和总体性能指标上缺乏安全性。这项研究打算通过Tolly小组填满64位系统以前的可视化应用。

第三章 软件和硬件环境

我们这里使用的软件是Oracle虚拟机(Oracle VM server)2.2.1,红帽系统(Red Hat Enterprise Linux (RHEL) )5.5,)Oracle数据库企业版11g(Oracle Database11g Enterprise Edition Release2),基准测试工具Swingbench2.3,LMbench3-a9。硬件是64位机物理服务器,4核CPU,8G RAM,一个64位虚拟机(1个CPU,3.75G RAM),和两个64位虚拟机(2CPU(每个上面各一个VM),7.5GRAM(每个VM各3.75))。

第四章 实验方法

所有的实验评估都是在AMD速龙II(AMD PhenonII),位于多核64位机(3.0GHz,8gb)上进行的。实验环境中用的是同样的电脑为了排除机器条件对实验结果的影响。在单独的的环境下,红帽5.5(Redhat5.5)的操作系统,安装上应用程序Oracle数据库企业版11g(Oracle Database11g Enterprise Edition Release2)。而在虚拟环境中,Oracle虚拟机是虚拟层,在它上面创建两个虚拟机。在每个虚拟机上,都安装上上面单独的环境中一样的软件和程序。另外还要在单独的环境和两个虚拟机环境中都装上Swingbench 和LMbench。

测试描述

在实验的开始,我们先用Swingbench 2.3.0.422测试并对比单独的服务器所支持的,一个虚拟机上的和两个虚拟机上的每分钟最大事务处理数。把单独的服务器上的测试结果和在虚拟环境下有30,50个活跃用户的使用下的测试结果对比。

我们同样也用LMbench3分别测试单独的服务器和Oracle虚拟机环境下的延迟和频宽情况,从而对比他们处理情况和内存性能。我们之所以测试延迟和频宽是因为性能问题通常是由延迟问题,频宽问题或者两者一起引起的。6个实验在反复进行,我们用实验结果的标准差来分析问题。

Performance and Scalability Evaluation of Oracle VM Server

Software Virtualization in a 64 bit Linux Environment

Ibidokun Emmanuel Tope, Pavol Zavarsky, Ron Ruhl, Dale Lindskog Information Systems

Security Department Concordia University College of Alberta Edmonton, Canada eibidoku@csa.concordia.ab.ca,{pavol.zavarsky,ron.ruhl,dale.lindskog}@concordia.ab.ca

ABSTRACT

The growing adoption of virtualization in the enterprise environment has resulted in a couple of huge benefits, however, this has not been without its attendant problems and anomalies, such as performance tuning and erratic performance metrics, unresponsive virtualized systems,crashed virtualized servers, misconfigured virtual hosting platforms, amongst others. The focus of this research was the analysis of the performance of the Oracle VM server virtualization platform against that of the bare-metal server environment. The scalability and its support for high volume transactions were also analyzed using 30 and 50 active users for the performance evaluation. Swingbench and LMbench, two open suite benchmark tools were utilized in measuring performance. Scalability was also measured using Swingbench. Evidential results gathered from Swingbench revealed 4% and 8% overhead for 30 and 50 active users respectively in the performance evaluation of Oracle database in a single Oracle VM. Correspondingly, performance metrics of 75% and 87%

were obtained with 30 and 50 active users in a dual Oracle VM server, indicating performance scalability improvement with two virtual machines. Our results also revealed significant percentages in latency and bandwidth achievement by Oracle VM server which cannot be overlooked, despite some variances in results obtained from LMbench measurement.

KEY WORDS:Performance and scalability;Virtualization;Oracle VM server;Oracle Database; RedHat; Bare-metal;server; Availability

I. INTRODUCTION

Presently, many vendors like Intel, AMD, Sun Microsystems, and IBM are developing virtualization products which target markets with revenues in the billions and growing [3]. Server virtualization efficiently permits software to be separated from the physical hardware. With a secured server virtualized system, there is improvement on the availability of application and the isolation of processes. Server virtualization also has security setbacks, such as exploitable weaknesses in virtualization software, anomaly performance metrics with some benchmark devices, misconfigured virtual hosting platforms and guest operating systems [4]. However, apart from these diverse security threats, once the security controls for the virtual environment are slipshod, there is a greater possibility for infection. Server virtualization is a tool used to reduce the operational time and cost in today’s computing but if done wrong it becomes a security threat to the environment. This saving of time and resources allow businesses to devote more time to new opportunities rather than focusing on maintenance and management [5]. A salient feature of virtualization is scalability, which

allows for growth in capacity, performance and availability of the virtualized system. There are many benchmarking tools designed to measure different performance characteristics. Examples include Swingbench for evaluating transactions per minute [6], LMbench for measuring network bandwidth and latency [7], Httperf for measuring web server performance

[8] .This research, evaluates the performance and scalability of the Oracle database both in a virtualized and non virtualized environment. We use Swingbench and LMbench as benchmarking tools.Swingbench benchmarking tool has found prominent in performance evaluation. Swingbench is specifically designed to generate load and stress test an Oracle Database. Whereas, LMbench gives an indication of the impact of virtualization on the hardware resources by measuring latency and bandwidth. While there have been previous studies evaluating various aspects of server virtualization on 32-bit architecture system [2, 9, 10, 11, 12]. The Tolly group conducted a study for Oracle by evaluating the performance of Oracle VM running Oracle Database 11g Enterprise Edition Release 11.1.0.6.0 in a 32-bit Oracle Linux environment [2]. This work aims at updating the performance metrics and extending the experiments with different hardware, software and configuration using 64-bit architecture system [1].

II. RELATED WORK

Significant work has been conducted on performance evaluation of various virtualization environments. One such work was the white paper done by the Tolly group which evaluated the performance of Oracle VM running Oracle 11g Database application in 32-bit environment [2]. Xiang Zhang et al. [11] described solo as a lightweight virtual machine that allows VM to run directly on hardware with the highest precedence and critically alter the overhead done by virtualization. It was further stressed that solo enhances VM performance to

the level of traditional OS, and thus meets the requirements of the high performance applications without a unique hardware support. Barham et al. [9] gave a comprehensive introduction to the Xen hypervisor and made a thorough performance evaluation of Xen versus VMware. Deshane [12] presented an independent research describing the performance comparison between Xen and KVM, which evaluated the overall performance, security impacts, performance isolation and scalability of Xen and KVM. Regarding the benchmarks and tools for performance evaluation of virtualized systems, Jianhua Che et al. [10] asserted that virtual machine monitors (VMM) is the main component of virtual machine (VM) system, and its efficiency highly impacts the performance of the entire system. They also measured and analyzed the performance of two open suite virtual machine monitors-Xen and KVM

using LINPACK, LMbench and IOzone, and provided a quantitative and qualitative security comparison of both virtual machine monitors. Like any new technology, poor implementation and process may create some vulnerability. In the case of server virtualization, the risk would be loss of security between VMs and overall performance metrics. This research intends to fill the void in equivalent studies for 64-bit architecture system in comparison to the previous version used by the Tolly group [2].

III. THE SOFTWARE AND HARDWARE ENVIRONMENT

The software we used in this research are Oracle VM server 2.2.1, the Red Hat Enterprise Linux (RHEL) 5.5, Oracle Database11g Enterprise Edition Release2 application, the benchmark tool Swingbench version 2.3 and LMbench version 3-a9.The hardware: was the machine type-64-bit physical server, 4CPU cores, 8GB RAM, one 64-bit virtual machine with 1CPU core 3.75GB RAM size and two 64-bit virtual machines with 2CPU (1 for each VM), 7.5GB (3.75GB for each VM).

IV. EXPERIMENTAL METHODOLOGY

All experimental evaluations are performed on the AMD PhenonII, with Quad-core processors 64-bit at 3.0GHz, 8GB. The same physical computer is used in both experimental environments to ensure that no machine condition will affect experimental results. In bare-metal environment, Redhat5.5 was the operating system, while Oracle Database 11g Enterprise Edition Release 11.2.0.1.0 was the application used. While in virtualized environment oracle VM was the hypervisor on which two virtual machines were created. On each virtual machines the same software and application was installed in both VMs and bare-metal environment. Swingbench and LMbench were successfully installed on the bare-metal server and on the two virtual machines.

A. Test Description

In the experimental set up, we measured the maximum transactions per minute (tpm) supported by a bare-metal server, versus the transactions served by a single virtual machine

and dual virtual machine supporting Oracle VM using Swingbench version 2.3.0.422. The results from the bare-metal server test were compared to the results obtained after running the similar test within a virtual environment for 30 and 50 active users respectively.

We also used LMbench version 3 in the test to measure latency and bandwidths of both bare-metal server and Oracle VM environment so as to compare the results of their process and memory performance test. We ran the test for latency and bandwidth because performance issues are usually caused by latency problems, bandwidth problems, or some combination of the two. Six iterations of test were run and standard deviation of the results was used for analysis in both tests.

范文五:毕业论文外文文献

要写毕业论文了,要外文文献翻译,好的外文文献这里找! 来源: 丁梓航的日志 香港科技大学图书馆Dspace

http://repository.ust.hk/dspace

包括香港科技大学的学术论文、学位论文、研究报告等内容,均可免费获取全文。 Openj-gate

http://www.openj-gate.org/

提供4350种开放获取的期刊的数百万期刊全文文献。

加利福尼亚大学国际和区域数字馆藏

http://repositories.cdlib.org/escholarship/

加利福尼亚大学国际和区域数字馆藏研究项目。eScholarshipRepository主要提供已出版的期刊论文、未出版的研究手稿、会议文献以及其他连接出版物上的文章1万多篇,均可免费阅读。

剑桥大学机构知识库

http://www.dspace.cam.ac.uk/

由Cambridge University Library和University Computing Service维护,提供剑桥大学相关的期刊、学术论文、学位论文等电子资源。

发展中国家联合期刊库

http://www.bioline.org.br/

非营利的电子出版物服务机构,提供来自发展中国家(如巴西、古巴、印度、印尼、肯尼亚、南非、乌干达、 津巴布韦等)的开放获取的多种期刊的全文。

美国密西根大学论文库

http://deepblue.lib.umich.edu/index.jsp

美国密西根大学论文库2万多篇期刊论文、技术报告、评论等文献全文。包含艺术学、生物学、社会科学、资源环境学等学科的相关论文,另还有博硕士论文。标识为OPEN的可以打开全文。

jfg CERN Document Server

http://cdsweb.cern.ch/

主要覆盖物理学(particle physics)及相关学科,提供360,000多篇全文文献,包括预印文献、期刊论文、图书、图片、学位论文等等。

kl ArXiv

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ArXiv是属于Cornell University的非盈利教育机构,面向物理学、数学、非线性科学、计算机科学和定量生物学等学科提供16种免费电子期刊的访问。

NASA Technical Reports Server

http://ntrs.nasa.gov/?method=browse

主要是关于航空航天领域研究的科技报告和会议论文。

National Service Center for Environmental Publications

http://www.epa.gov/ncepihom/

National Service Center for Environmental Publications提供的是美国环境保护总署(EPA)出版物。可以通过EPA出版号或题名检索EPA National Publications Catalog。

Energy Citations Database

http://www.osti.gov/energycitations/

提供美国能源部的科技信息摘要。学科范围:材料科学、环境科学、计算机、能源和物理。

文献类型包括期刊论文、学位论文、研究报告和专利。

网上免费全文期刊FullText http://www.freefulltext.com/

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Open J-Gate 开放获取期刊门户

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PMC(PubMed Centeral)

http://www.pubmedcentral.org/

美国NCBI(美国国家生物技术信息中心)建立的数字化生命科学期刊文献集,S现提供50余种生物医学期刊免费全文

DOAJ (Directory of Open Access Journals)

http://www.doaj.org/

免费的全文科技学术期刊。现有2752种期刊,其中830种可以全文搜索。目前有140307篇文章。

HighWire Press

http://intl.highwire.org

斯坦福大学图书馆的分支机构——HighWire出版社,拥有最大的免费期刊数据库,可以在线提供916种免费期刊和1,149,216篇全文

University of Tennessee, Knoxville

http://diglib.lib.utk.edu/utj/jei-home.php

田纳西大学的经济学杂志,包括2000年至2002年三年共12期的免费期刊。

The Electronic Library of Mathematics

http://emis.math.ecnu.edu.cn/journals/

欧洲数学会电子图书馆,提供了期刊、会议、论文集、专著、演讲、软件等资源。并提供期刊和电子版图书的全文浏览。非电子版图书提供前言、摘要、目录和书评等内容。特别地,在经典著作栏目内,目前可检索到哈密尔顿和黎曼的经典论文的全文。

Science.gov http://www.science.gov/

美国“科学”网站收录内容以研究与开发报告为主,所有的信息均免费使用,也不必注册,但是通过这些站点链接的有些信息是限制使用或有条件使用的。

ERIC教育资源信息中心

http://www.eric.ed.gov/

美国教育部资助的网站系列和世界上最大的教育资源数据库,其中包括各种文档以及教育研究与实践方面的论文摘要,这些摘要超过了一百万篇,收录980多种教育及和教育相关的期刊文献的题录和文摘。部分资源可查找到全文

PLoS公共科学图书馆

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PLOS是一家由众多诺贝尔奖得主和慈善机构支持的非赢利性学术组织,旨在推广世界各地的科学和医学领域的最新研究成果,使其成为一种公众资源,科学家、医生、病人和学生可以通过这样一个不受限制的平台来了解最新的科研动态。PLoS出版了8种生命科学与医学领域的期刊,可以免费获取全文。

Journal of Statistical Software

http://www.jstatsoft.org/

由美国统计协会出版的《统计软件杂志》,提供1996年至今20卷的内容。可以免费获取

全文。

Social Science Research Network

http://www.ssrn.com/

社会科学(经济类)研究论文数据库,部分提供全文。

Max Planck Society

http://www.livingreviews.org

德国马普学会,该学会创办了3种开放存取杂志:

(1)Living Reviews in Relativity ISSN 1433-8351

http://relativity.livingreviews.org/

(2)Living Reviews in Solar Physics ISSN 1614-4961

http://solarphysics.livingreviews.org/

(3)Living Reviews in European Governance ISSN: 1813-856X http://europeangovernance.livingreviews.org/

Networked Computer Science Technical Reference Library(NCSTRL) http://www.ncstrl.org/

范文六:论文外文文献翻译

用于大烟山国家公园旅游的基于GIS的空间决策支持系统 摘要:(GSMNP)充满了许多多样性生物,历史遗迹,和供访问者探索和经历的消遣机会。公园里广泛的可提供的潜在活动也对到访公园的人去计划那些会更好的平衡他们的兴趣和限制造成了巨大挑战。由于在公园里大范围的空间和没有空间数据关联的分离资源和活动,利用GIS来存储,管理,分析和可视化数据就成了合理的选择。然而,只是GIS功能是不足以使公园游客简便的制定活动计划。本文提供了一个以简单易用的图形用户接口设计的集成了GIS功能和SDSS基于GIS的空间决策系统(SDSS)应用来帮助到访GSMNP的人们更有效率地选择和计划他们的活动来平衡他们个人的兴趣和限制。

关键词:地理信息系统;空间决策支持系统;国家公园;旅游

1.引言

(GSMNP)是一个充满了生物多样性,历史遗迹,和消遣的机会的待那些在里面探索的自然珍宝。在公园里有着所有人历险和享受的东西的(GSMNP),吸引了比美国任何其他国家公园两倍多的游客。但是,许多游客是都一次来到公园,不知道从哪里开始探索在GSMNP里提供的大量的可选活动。甚至对知道他们在游览时喜欢去做什么的游客,他们经常不知道哪里是最能满足他们期望的地方。再次造访公园的游客也许也想要探索公园新的他们还没有涉足,但是除了在公园里最出名的一些的目的地外知之甚少的地方。多数的公园游客都沿着公园的主路,小径,和出名的景点活动,去探索同样具有吸引力但是不被人知道的区域。308平方公里的GSMNP有一些东西给每个来到公园并能有一个难忘回忆的人,那就是将游客的愿望和公园的资源匹配起来的问题。

这个自然问题的空间方面自然而然涉及到了地理信息系统(GIS)和空间决策系统(SDSS)的应用。本文提供了一个基于GIS的SDSS应用来辅助公园游客发现不同的隐藏于GSMNP的宝藏和匹配他们个人的兴趣和公园的众多可用资源。这样一个基于GIS的SDSS不止将为公园游客提供一个有用的工具来使得他们的活动计划的制定更加便利,而且从匹配的个人兴趣和公园资源来增加满足度。

2.背景

GSMNP于1934年建成,并且是美国东部第二大国家公园(图1)。它以它的非凡的生物多样性,超过估计100000种植物和动物的落户于此闻名于世。公园超过70%是森林,在美国东部提供了最大的森林景观。公园的高程的幅度从公园的西南角的204米到美国东部第三高峰、Tennessee的最高点海拔1830米的Clingman’s Dome。山峰,山脊和山谷在每个角落呈现了叹为观止的景色像Anakeesta outcrops of “Charlies Bunion”,“The Chimneys” 和 “Needle’s Eye”的地址构造为公园提供了一个独特的个性使游览这些经典的人们留下深刻印象。

GSMNP的海拔幅度所产生的变化就像是人们从Georgianorth到Maine旅行所经历的维度变化一样。比如,在低地有典型的南方树种,像是枫香就比较丰富,而高一些的海拔有像通常可以在北方生长的物种灰山。在GSMNP植被、动物和气候方面,于低海拔的地方散步和驾车是一个与在海拔高的地方探索会有一个完全不同的体验。野花在早春时使得半山腰充满生机。许多游客依公园中的颜色来制定他们的旅行,无论是颜色丰富的春夏的野花还是在九月、十月、十一月的颜色绚丽的落叶。瀑布是另一个很好的公园景点,而且可以在很多区域和公园的高点找到。Abrams瀑布和Laurel瀑布吸引了最多的注意,因为他们最容易被访问,

而更生动的瀑布像是SpruceFlats Falls 和 Forney Creek Cascades 经常被粗心的游客忽略。

有超过528公里的山路和3300公里的河流和小溪覆盖了公园的大部分地理区域。公园动物的种类从小的昆虫到大型哺乳动物像是白尾鹿、麋鹿和和熊。公园自诩拥有全世界最多的30种蝾螈。由于GSMNP的丰富,遇到一些野生动物几乎是可以肯定的。钓鱼是公园另一个主要的景点。而溪鳟鱼是公园的唯一的本地物种,虹鳟和褐鳟是在寒冷的溪流大量捕获的。 除了大量的生物多样性和地形多样性,公园还提供了早期阿巴拉契亚边界的人类历史。像在公园东北角的Cataloochee区域和在西南角的著名的CadesCove在公园里通过一些恢复过的建筑,像小木屋,教堂,谷仓,工厂,学校,提供了一个人类早期生活的景象。有厂,谷仓和房屋的小的定居点可以在公园的一系列低地被找到。使得人们曾经称之为大烟山之家的墓地可以在整个公园中都能找到。许多游客被边界的人类生活所吸引,而且花费他们的时间在探索人类历史上,这在GSMNP比比皆是。GSMNP提供了一个田园般的设置给个人享受孤独,一个地方给家庭,一个避所给朋友们。为休闲车和露营者的穷乡僻壤的露营地和开发好的露营地都对游客开放。一些游客享受骑自行车穿越Cades Cove的放松,而其他人想要寻找富有挑战性的去在公园众多山峰的一个的远足。爱好钓鱼和皮划艇的人们享受溪流中的湍流,而划船者和滑雪者享受Fontana Lake的休闲机会。许多国家公园迎合有特定兴趣的游客,而GSMNP在它的区域有着可提供几乎任何来探索的人们的东西。给出它的美丽和地点,GSMNP每年吸引超过九百万游客就不稀奇了。但是,公园里广泛的可提供的潜在活动也对到访公园的人去计划那些会更好的满足他们的兴趣造成了巨大挑战。

3 GIS数据库的创建

开发TrailFinder SDSS的第一步是收集GSMNP中的各种物理要素的数据集(比如:道路,溪流,小径),公园景点(比如:瀑布,了望台,历史遗址,山头),和公园设施(比如:游客中心,露营地,护林站,避所)。多数的数据集是从国家公园管理处人员的地理信息系统获得的。这个工程选择ArcGIS 软件(Environmental Systems Research Institute,Redlands,CA)作为开发平台主要是因为它的ArcObjects开放开发环境。ArcObjects可以被用到任何微软组件对象模型兼容的编程语言来开发定制的GIS应用(Zeiler,2001)。这种定制能力对于在一个基于GIS的SDSS中开发定制分析过程和图形化用户接口是至关重要的。

数据集被组织进一个ArcGIS的地理数据库作为分离的要素类(相当于GIS地图的层;见Zeiler,1999)。每一个分开的要素类可以表现为将在SDSS分析中因子或限制因子。额外的属性被加入到小径要素类来更有效的支持分析。比如:一个野花属性会被加入到小径要素类里给用户一个选择特定的春天,夏天或者秋天野花在标准中。路线基于遇到野花的机会被排列为完美,很好,好或者不好。由于野花自然季节的客观性,这个选项对于冬天是不可选的。每个路线也被给与难度级别有简单,中等,难和艰苦来给与用户一个选择特定的他们希望消耗多少。这些值是从高程增益,路线坡度,和系统开发者的经历。鹿,麋鹿,黑熊的概率模型被用于给用户另一个选项来评估不同路线遇到野花的机会。

4. 系统设计

SDSS自己适合解决在TrailFinder应用中出现的空间决策问题。分析结果不仅依赖于各种要素和属性的地理分布,而且也依赖于在反映用户个人影响的决策过程中涉及到的值的决定。SDSS框架允许用户探索多种选择来帮助支持他们决策过程。由于每个公园游客可能有不同的限制(比如:物理条件或时间限定)和首选的活动(比如:骑马,垂钓,野营,观赏野花或野生动物),在系统设计中包含一个可能会被在公园游客决策过程中被考虑的限制

和因子的综合集是十分重要的。此外,系统必须允许用户指定各种因子对他们决策的重要性。这些被用户指定的限制,因子和重要级别被用于一个为TrailFinder SDSS被开发来对小径分级和之后建议一列最能满足用户标准的路线的算法。图2给出了一个系统设计的流程图。

设计一个用户友好的接口,它会贯穿于整个应用以一个直观和翔实方式引导用户,它是一个在应用开发中重要的考虑因素。用户接口应该让“用户做他们想做的而且它是一个相对容易与系统沟通需求的”(Densham and Rushton,1987, p.77). ArcObjects开放开发环境的自定义Visual Basic编程被用于为TrailFinder SDSS应用设计易于扩展的对话窗口和分析过程。图形用户接口以一种要求没有GIS知识的用户可以使用系统的方式被设计。

当用户开始TrailFinder SDSS应用的时候,他们将先看到一个带系统介绍的欢迎窗口。一组限制因子在这个对话框中给出为用户选择。第一个限制为用户提供一个在步行、骑马、或驾车三个选项中选择旅行模式。如果用户选择步行,所有的路线都会被包括进分析中。如果用户指定骑马,只有马行的路会被分析。如果驾车被选择,只有对汽车开放的公路会被考虑。用户也可以点击“View Trail Map”连接来浏览包括所有在GSMNP中的步行路线,骑马路线,好公路的地图。接下来用户选择他们想体验的路线的类型。他们选择一个简单、中等、难、或艰难的路线难度级别和指定他们想在旅行中行程多少英里。在TrailFinder中的应用决策支持分析将展现那些符合这些标准的路线。用户然后选择他们访问公园的季节。某些公路和小径在冬天是不通行的,而且如果选择了冬天也不会加入到输出中。而且特定的小径只有在春季、夏季、秋季野花才会繁茂。用户选择的季节设置了另一个路线要考虑的限制。最后的限制是表明游客是否对要求公园特定的设施或资源的特定活动感兴趣。比如:只有那些有避所或穷乡僻壤露营地的小径应该被包括仅分析,如果游客对穷乡僻壤的远足/露营的旅行感兴趣。如果用户选择了钓鱼活动的选择框,只有在20m缓冲区中是用户有可以钓鱼的溪流的小径将会在分析中被评估。限制选择用户接口基于用户提供的信息缩小在SDSS应用中被考虑的路线数目。

限制对话框也包括了一个高级的搜索选项。如果用户知道一个在公园中特定要素,他们可以直接查询这个要素的数据。用户只要简单的输入要素的名字,系统就会显示一个有该要素的地图,同时显示一个可以到达他的路线列表。比如,用户可以敲入“Charlie’s Bunyon”,系统输出会包括一个放大到这个区域的地图和一个可以到达这个要素的路线列表包括“Appalachian Trail,Sweat Heifer,The Boulevard Trail,Dry Sluice Gap Trail”。这个功能当用户知道他们要想看什么而不知道它坐落在哪里时非常有用。

下一个对话框允许用户指定各种他们要在GSMNP中游览的物理和文化要素的重要程度。有两页不同的因素来为用户评级。所有的因子以一个默认的重要等级“低”作为开始。如果对一个特定的因子对用户有更高的兴趣,他可以将重要等级改变为“中等”或“高”。因子被更加细分。第一类,兴趣点,包括瀑布、了望台、历史遗迹和自然遗址。公园设施包括类包括可能感兴趣的因子,如果用户计划当他们游览公园的时候在露营地逗留或野餐,或者游览护林站。另类别将公园的生物分级,并且允许用户指定特定的植物群和动物群分级因子,包括野花、麋鹿、鹿、黑熊。当跟多的关于公园生物多样化数据可用的时候,额外的因子可以被用以地加入到用户接口。

许多来公园的游客对公园的设施知之甚少,而且不知道他们基于什么分级。TrailFinder系统设计因此为每个因子包括一个到其他信息页面的连接给用户一个在为一个因子指定重要级别前有机会调查这个设施。每个因子是被超连接到一个显示相关要素的位置的地图和他们每个的描述信息。比如,瀑布因子被链接到一个显示公园中所有主要瀑布的地图。用户也可以通过一个在地图上的点击里查看每一个铺的图片。露营因子被连接到一个有所有带穷乡僻壤保留信息、规则和条例的穷乡僻壤营地的地图和每个独立营地为用户浏览的图片。

TrailFinder基于GIS的SDSS的分析模型应用包括两个主要的定制程序集。第一个程

序集读取用户所指定的将被用到在ArcGIS中的空间搜索和数据库查询来识别一个可以满足用户指定的限制的候选路线的限制。第二个程序集合根据因子和他们被用户选择的重要级别来评价候选路线。各种因子重要性的级别被转换成数字的权重分配到各个因子上。一个有着高重要级别的因子接收一个比其他因子更高的权重。每个候选路线被所有被用户指定的各自重要性级别所权衡的因子的综合所评价。为每一个候选路线生成一个综合评分。比如,如果用户将瀑布和黑熊分了高级别;野花、露营地、了望台分了中等级别;其余的设置成默认值,更多的重要性被分配给途径野花的路线和经过很可能碰到黑熊的地区的旅行。满足这些标准的并也包含了野花、露营地、或了望台的路线会得到一个比其他路线更高的评分。如果,同时没有瀑布和黑熊,有高、中等因子的综合指数的路线会基于他们的综合评分被报告。

当分析完成的时候,系统会显示一个地图和一个建议路线的报告。这些被建议的路线被高亮显示到地图上并且用户可以得到易用的工具来探索结果。用户可以放大和缩小地图,漫游,以点击的方式交互的检索特定的要素信息。报告包括一个被建议的路线列表和每个路线的信息汇总。用户可以用前面描述的工具交互的探索每个被建议的显示在地图上的路线来为做出最终决策。用户也有机会更改他们的限制和偏好,并且用系统基于更改过的标准重新评价路线。一旦做出最后的决策,用户然后表明他们将从哪个入口进入公园。系统会自动的找出从入口到选择的路线的源头的最佳路径。

多种选择来帮助支持他们决策过程。由于每个公园游客可能有不同的限制(比如:物理条件或时间限定)和首选的活动(比如:骑马,垂钓,野营,观赏野花或野生动物),在系统设计中包含一个可能会被在公园游客决策过程中被考虑的限制和因子的综合集是十分重要的。此外,系统必须允许用户指定各种因子对他们决策的重要性。这些被用户指定的限制,因子和重要级别被用于一个为TrailFinder SDSS被开发来对小径分级和之后建议一列最能满足用户标准的路线的算法。

5. 总结

这个研究展示了为旅游应用集成GIS和SDSS的可能性。基于GIS的SDSS提供了有用的工具来帮助处理许多我们在现实世界中遇到的半结构化的空间决策问题。对于GSMNP的游客,有许多资源和活动等着他们去探索和体验。但是多数游客没有或只有有限的关于这些可能性的知识。因此,对于游客来说计划他们在公园里的活动来体验他们正寻觅的东西提出了一个有挑战性的任务。因为不同的游客基于他们个人的偏好和限制经常寻觅不同的活动和经历,不可能为每一个人找到一个最优的计划。在本文提供的TrailFinder的基于GIS的SDSS应用展现了我们如何可以开发一个易用的和灵活的系统来辅助GSMNP游客选择更好的满足他们个人兴趣的路线和当他们游览的时候,给他们一个更舒适的体验。为了帮助评估这个应用的效率,在未来可以进行一个测试来评价系统是否改进了游客在公园的体验。

范文七:大学法学论文外文文献

本科毕业设计

(本科毕业论文)

外文文献及译文

文献、资料题目:Principle of public order and

good custom application in China

文献、资料来源:期刊

文献、资料发表(出版)日期:2005.4.12

院 (部): 法政学院

专 业: 法学

班 级: 法学082

姓 名: 孙升飞

学 号: 2008131068

指导教师: 赵维贞

翻译日期: 2012.5.5

外文文献:

Principle of public order and good custom application in China

Principle of public order and good custom in China, not oranges change with their environment things, our country has established the principle of public order and good custom social economic, cultural and legal conditions.

1. China established a socialist market economy as the goal of the new economic system, the social structure of our country is the greatest impact would result in a new type of socialist civil society rise, it is characterized with respect to the government, it is the unofficial social structure, such as a variety of folk organization and structure, business, family, personal life, social movements are citizen society. In civil society, individual freedom space increases, the diverse values of individuals will be brought into full play, individual rights are respected. But the personal interest is not the absolute supremacy, subject to public interests and the interests of others for boundaries, and individual interest and social interest conflict is the principle of public order and good custom the birth of the objective conditions, it balance individual and social public interests, to realize citizen society entirely value.

2 .In the traditional culture, China has been paying attention to moral education, virtue and courtesy, ancient law presents the bright ethical characteristic, from which the culture is easy to accept the public order and good custom that legalized moral standards. In fact, legal and moral itself is unified and inseparable, many legal terms, such as

3.In reality, our country has no shortage of using basic principles of judicial activities. A typical

power, this is different with other laws. In analogy, the Supreme People's Court on the basis of what determines that the behavior has constituted a crime? This law has not stipulated, but obviously, this could only be based on the basic spirit of law and the basic concept, but also is the legal principle. Analogous to the public order and good custom principle established in China provides important experience.

Therefore, in future legislation and judicial practice, for some typical violation of public order and good customs case for creative summary, in order to achieve and judicial precedent, improve judicial efficiency, reduce disputes. At the same time, in the future civil law, legislators should establish public order and good customs of the general principles, but also in the system clearly violates the principle of public order and good customs general standard, and in consideration of various typical things do interest measure value judgment, determining the elements of several legal effect, form the type of individual system provisions, from on the whole for the judge applies the principle of public order and good custom to provide a reasonable range; on the other hand, the application of the general terms of the case, the court shall be preferred analogy, supplying method, ban

中文译文:

公序良俗原则在中国的现实运用

公序良俗原则对中国而言,并非南橘北枳的东西,中国具有确立公序良俗原则的社会经济、文化和法律条件。

1.中国确立了以社会主义市场经济为目标的新经济体制,它对中国社会结构的最大影响是将导致一个新型的社会主义市民社会的崛起,它的显著特征在于,它是相对于政府而言的非官方的社会结构,诸如各种民间组织和结构、工商企业、家庭、个人私生活、社会运动等均属于市民社会范围。在市民社会中,个人自由的空间增大,多元价值取向的个人意志得到充分发挥,个人权利受到尊重。但个人利益不是绝对至上的,须以公共利益与他人利益为界限,而个人利益与社会利益相冲突正是公序良俗原则诞生的客观条件,它平衡

着个人与社会公共利益,实现市民的社会完全价值。

2.在文化传统上,中国一贯重视道德教化的作用,重德倡礼,古代法呈现出鲜明的伦理法特点,因而从文化上极易接受公序良俗这样法律化的道德标准。事实上,法律和道德本身就是统一而不可分的,很多法律用语,如“贪污”、“贿赂”、“侵权”、“不当得利”等等本身就反映了一种社会道德意识。德遨金曾指出,不道德的法律就不是法律。因此,法律原则其实也就是基本的道德,它决定着法律规定适用的方向,决定着法律应当是什么,肯定公序良俗原则是完全符合“合情、合理、合法”这一传统法律意识的。

3.在现实中,中国也不乏有运用基本原则进行司法活动的例子。典型的有《刑法》第79条有关类推制度的规定:“本法分则没有明文规定的犯罪,可以依照最相类似的条文定醉判刑,但是应当报请最高人民法院核准。”类推制度将司法上创造性决定权归于最高人民法院,其实已经赋予了人民法院一定的立法权,这是与其他法律不同的。在类推中,最高人民法院依据什么认定该行为已经构成犯罪呢?这一点法律没有明文规定,但显而易见,这个依据只能是法律的基本精神和根本理念,其实也就是法律原则。类推为公序良俗原则在中国的确立提供了重要的实践经验。

因此,在未来的立法与司法实践中,对于一些具有典型代表意义的违反公序良俗的案例进行创造性的归纳总结,以便与司法审判中做到有例可循,提高司法审判工作效率,减少争议。同时,在未来的民法典中,立法者除了应确立公序良俗的一般原则外,还应在体系上明确违反公序良俗原则的一般标准,并斟酌各种典型事态做利益衡量价值判断,厘定构成要件几法律效果,形成类型化的个别制度的规定,从总体上为法官适用公序良俗原则提供一个合理的范围;另一方面,对适用该一般条款的案件,法院应优先选用类推适用等漏洞补充方法,禁止“法律的弱化”。应准许判例成为法律的渊源而优先适用判例。以提高司法审判效率,减少争议。

范文八:论文外文文献翻译

日趋完善的电子商务

摘自一周商业新闻要览

当2000年科技泡沫爆发时,备受炒作的网上公司好象随之蒸发了,众多的网上贸易也被迫流产。劫后余生网上公司无一不紧缩商务,好在与日俱增的互联网用户在激励着他们。现在,对网上公司的评价又有所提高了,并且很多.com公司的确也已开始赢利了,但工商界还是谨慎地评价互联网的潜能。尽管如此,有人已大胆的预言:世界上大量经济巨头不久都会以某种方式移师电脑空间。

据商务部不完全统计表明,去年网上零售额增加了26%,达到550亿美元。这听起来的确是一个很大的数目,但这仅相当于全球零售业总额的1.6%。大部分的成年消费者依然习惯于到“砖+混凝土”(bricks-and-mortar)的世界里消费。

其实商务部公布的数字仅涉及部分产业。例如,该数字虽然包括了网上旅游服务,这一电子商务界最成功也是增长最快的行业之一。IAC (InterActiveCorp),expedia.com 和 hotels.com两个站的拥有者,去年仅它一家就有100亿美元的营业额,包括航空业、宾馆业、出租车公司在内的竞争对手去年网上营业总额也有大幅攀升,但这些网上营业额攀升的企业在商务部的数字中并未得到体现。

同样,商务部的数字也没有包含财经服务、票务代理、网上色情(据(去年美国网上色情业营业额高达20亿美元)等行业在内。另外大量与博彩业相关的商业形为(世界范围内的网上博彩业营业额高达60亿美元)也没有提及。

另外,商务部的数字虽然包括了拍卖网站的利润,却没有包含所拍卖成交货物的价值在内,据估算,其价值高达数百亿美元。去年仅eBay这家最大的拍卖网站出手的货物价值就高达240亿美元。按照商务部的界定,数十亿美元的成交货物总价值是没有包括其中的,况且很多B2B模式的商贸形为都是不公开的,例如Wal-Mart公司就明确地告诫其供货商,若想成为其2500亿美元的营业额的一部分,必需采用自己的运转体系。

由以上数字可以看出,电子商务已是很有规模了,并且正在发展壮大。但是网上交易额正受到离线交易的冲击,而离线交易又是电子商务的一个重要组成部分。

互联网正深深地改变着消费者的消费行为。目前,有1/5的美国人在到商店购买电子产品前,会先到网上去查询其最低价,以节省哪怕一毛钱。更让人吃惊的是,有3/4的美国人在购买新汽车时也会首先想到互联网,即使最后成交仍可能是用传统的方式---从经销商那购买,但他们会到网上去了解有关要购汽车的各种信息,并选定网上推荐的最好的经销商。有时,他们还会到相关网站上去打印自己感兴趣的汽车的图片等资料作参考。

作为资深调查顾问的Forrester先生提供的图表显示,在欧洲6亿消费者中,有半数采取在网上查询商品信息,然后离线购买的方式来消费。当然不同国家又有不同的消费习惯,例如在意大利和西班牙,采取在网上查询然后离线购买的人数大约是网上直接购买的两倍。但在德国和英国这两个最发达的网络国家里,二者基本相当。Forrester称,人们从网上购物一般都是从一些简单的物品开始的,如DVD光盘,然后向较复杂的商品过渡。在美国,二手汽车是一个增长最快的一个领域。

如果网站的顾客导购做的成功的话,人们看来是乐意采取网上购物方式的,现在网站正在变的越来越明智,它们给顾客更多更实在的服务。在不久的将来,网上购物占人们购物总额的比例肯定会有大的提高。

网站建设对商业行为来说意义重大。一个不注重网站建设的公司无异于是在商战中自杀。即便公司并不从事网上交易,网站也会成为人们了解其商标、产品及服务的门户。在电脑空间,一个无价值的网站往往预示着一个无价值的公司,他只会在人们的鼠标点击下被无情舍弃。所以一个成功的公司一定要建成一个优秀的网站,以确保它能出现在每次搜索结果

的前列。

对很多用户而言,一个搜索站点往往是他们进入互联网的切入点。全球知名的搜索引擎早已进入当代词典:人们会说他“Google”了一个公司,一个产品或是一个管道工。这种搜索行为也成为了互联网上最有成效的广告途径之一。并且这也是接近青少年这一顾客群体最好的方式,因为他们花在互联网上的时间远远超过看电视的时间。所有这些都说明,网上搜索成了互联网的一下个战场,例如,Google就是依赖其优异的搜索功能来抗衡Yahoo!和 Microsoft。

另一条忠告就是公司最好在一家已拥有相当访问量的网站上登载自己的商品及服务。Ebay、Yahoo、Amazon正在某些方面成为众多公司的展示自己商品的巨大平台,不过一个公司要参与到这个平台中来,则必需经得住激烈的价格战。网上消费者往往会拿商品网上报价与当地商店里作一比较,甚至会与别的国家的售价进行比较,即使网上销售在境外是被禁止的,也会有大量的基于网站销售方式的业主积极去运作。

芝加哥Kellogg管理学院的科技教授 Mohanbir Sawhney说,我们应清楚现今消费者购物行为的改变。例如,某人想买一部数字照相机,他会先到附近的商店里去考察实物,选好型号后,他会和售货员说:“我回去考虑一下再来”,然后他回家就会到网上去查该型号相机的最低售价,然后在网上订购。所以从这个意义上说,消费者已不再遵从传统的购物流程。 不只是互联网上透明的价格使得消费者成为强势群体,网络也使得他们成为“薄情”一族,如果他们不喜欢某一网站则会毫不犹豫地离开。“网络是世界上最自私的场所”,Yahoo!执行总裁Daniel Rosensweig 称,“人们应用互联网可谓,随时、随地、随人所欲”。 像Yahoo!这样,致力于寻找并提供客户需要的各种信息的网站并不在少数(Yahoo!每月据称有2。6亿访问者)。消费者最关心的就是最详实的商品名录及其报价,Amazon执行总裁Jeff Bezos说:“我们经营的基础是消费者的信任”。Amazon现在已是世界闻名的图书经销商,以前它也曾在网上销售过其它产品,例如保健品、珠宝和精选的食品。Bezos先生认为除仓储超市里那些体积大价格低的物品外,他们甚至可以出售一切,这也是数以百万计的消费者选择eBay的原因。

即便如此,没有人会认为传统意义的商店可以消失,特别是那些“投机”性更强的领域。许多“砖+混凝土”的商店仍有着不凡的业绩,例如杂货市场等, 但象音像和旅游市场则受到了来自互联网实实在在的冲击。作为互联网上最大的旅游代理商的Expedia旅游公司,其老板声称未来美国民众网上预订旅游服务的比例,将会从如今的20%上升到50%。Bezos先生估计未来十年网上零售业将会达到零售总额的10-15%,并将深刻地改变人们的消费观念。

面对来势汹汹的网上营销,传统的商场将如何应对呢?Dell计算机公司的创始人Michael Dell先生,一直领导个人计算机的直销市场,他认为凭借各层销售商店去出售计算机的方式只能进陈列馆作为古董了,Dell采用的直销方式已收到了良好的效果。近来,Apple 和Sony的专卖店计划展示全部可以在网上查到的该品牌商品,也是应对措施之一。从长远看,网上和离线销售方式也必将融合,传统商店也将成为多种销售手段并存的集合体:打印出的商品名录、家庭电视直销、电视订货以及电子商务网站具全。但从消费者角度来说,从网上订货还是他们最为乐意的消费方式。

网上销售最大的优势就在于其低价,这是因为网上商品没有多层中转,于是也就没有多层加价,它们一般都是直接从生产厂家直接到消费者。如果在互联网上消费者可以买到最低价格的商品并能得到最好的服务,还会有人去其它地方购物吗?

当然,消费才在网上购物时,可能会面对欺诈行为。但随着互联网的发展,它传递商品信息速度进一步加快,加上提供同一商品的多家网站必然会考虑自己的长远发展,而争相提供准确翔实的商品信息和价格,并提供优质服务,以抓住更多的用户。所以网上市场肯定会

越来越完善。

范文九:论文外文参考文献

关于母性性格、父母教养方式与主观幸福感的相关研

(Julie Desjardins ,John M. Zelenski j, Robert J. Coplan 来一个在渥太华大学,渥太华加拿大安大略省部门心理学,卡尔顿大学经济学学士(1125年)。 10月18日收到2006;收到修改形式在2007年7月31日,2007年9月21日接受。在网上2007年十一月五日)

摘要:现阶段研究的主要目的是探索父母的行为抑制系统/行为激活系统与教养方式的相关关系,以及调查研究主观幸福感与这些因素之间是否存在相关。有95个母亲作为被试,并且被要求完成性格、教养方式和主观幸福感的相关量表。结果显示高行为激活系统的教养方式的父母更严格的倾向于权威型或者民主型的方式。随后的研究显示那些高度主观幸福感和高行为激活系统的母亲更倾向于权威型教养方式,而那些高行为激活系统的和低主观幸福感的母亲则更倾向于民主型教养方式。结果显示了人格在父母教养方式中的价值研究。

1.1Gray关于人格研究的方法。

Gray(1981,1982)提出了三种用来解释人类人格变化的动机系统:行为抑制系统(BIS),行为激活系统(BAS)以及抗争/妥协系统(FFS),尽管大多数的研究主要是集中于行为抑制系统和行为激活系统。根据Gray(1982)年的说法,这两种系统因其长处的差异会导致两种人格来适应开始的两种规模空间的人格即神经质和外倾性人格。在Gray的原始概念中,BIS通常是在惩罚的条件下产生同时产生行为上的抵触。在一个倾向性的水平上,BIS与特殊的焦虑、消极的情感以及神经质联系在一起的。相反的,BAS系统通常是在受到奖励和没有惩罚的刺激信号下激活,同时产生一些方法和主动回避行为(Gray,1982)。拥有强的BAS人更容易受感情驱使(冲动),有积极的情绪体验和高外倾性得分(Pickering etal,1999).虽然FFS没有那么明确的与一种特殊的人格相联系,但是却被认为是对于无条件惩罚刺激的响应。

最近,Gray对他的理论进行了修正,更改了他先前提出来的关于行为抑制系统,行为激活系统和阻抗/妥协系统的功能(Gray&McNaughton,2000)。行为激活系统的功能与先前的依然相近,但是现在也包括了对于奖励的无条件刺激信号的响应这样方面。行为抑制系统和抵抗/妥协系统的功能的转变是值得注意的。FFS现在的功能包括之前指定给BIS的,也就是说,FFS已经变成主要的惩罚系统了,作为对有条件和无条件惩罚线索的回答,同时是回避性行为与恐惧的核心因素。BIS现在被认作为是冲突矛盾的监视器。它接收来自BAS和 FFFS内部的信息,同时探测在这二者相互激活下造成的冲突(如:在同时混合奖励与惩罚的环境下)。BIS的输出依然是焦虑,但是这种焦虑的来源与其说是惩罚的线索不如说是矛盾。最后,Gray的修正强调这三种动机系统的交互作用,比如行为将是作为影响连接输出或者BAS和FFS与BIS比较而产生的相对优势的有代表性的因素。

尽管Gray是在多年前做出这些修正,评定手段依然是依靠原始的理论。比如,Carver和White的被广泛应用的BIS关于惩罚敏感性的问卷调查以及我们没有意识到的FFS的自我报告方法。那些依靠与旧理论形成的评定方法到现在依然很实用,特别是在那些测量个体在奖励系统(BAS)和惩罚系统(先前的BIS,现在称之为FFFS)中的个体不同的优势方面。尽管他们很可能使新的BIS和FFFS中的一些特殊功能混淆(见Smillie,Pickering,&Jackson, 2006),他们已经在获取主要的信息和回避动机定位方面产生了作用。(Carver,Sutton,&

Sutton,&Sceier,2000).整合过去的研究和Gray的原始理论,我们在整个介绍中参考诸如“BIS”的惩罚系统。然而,在日益更新的理论中,FFFS是为大部分“BIS”的这些功能而服务的。 Gray的构造理论也已经被天平用来衡量那些来自分类学里面的输出信息,最典型的是艾森克的PEN模型。因此,先前的人格调查是怎么用于Gray模型中道现在还不是完全的清

晰。Zelenski 和Larsen 把Gray和艾森克的构造理论做了比较,然后发现与消极影响相联系的如神经过敏症和BIS所负荷的一个单独的因素相联系的特性,以及与积极影响相联系如外倾性和BAS先前的一个独立因素相联系的特性。这些发现启使人想起那些与先前应用于艾森克的PEN理论中的积极的发现相联系的结果(和类似五因素模型特性)也可以应用于Gray的模型里面。这些方法的汇聚显示了等值的一些不同程度,但是更多的研究是利用Gray构造理论的独立方法是很清晰满意的。这是我们在这里采用的方法。

1.2父母教养方式

父母教养方式可以被定义为“对待孩子的态度倾向也就是传达给孩子信息时候汇总的心理丛,及父母在行为表达的过程中产生的一种情绪状态”(Darling&Steinberg,1993,p.488)父母教养方式是由父母的标准惯例和父母对孩子行为的反馈方式构成的一种抚养方式。Baumrind概述出两种独立的能够预言孩子成果的教养维度。第一个维度是用来对涉及父母教养维度、温暖、情绪表达,以及对孩子一件结合的积极援助的回答。第二个维度是对涉及到规律的练习,控制以及需要和期望的要求。这些维度通常使借用父母的回答和需要的等级而被定义产生的四种教养方式即:权威型,专制型,民主型和放任型相结合。每一种教养方式的类型都确信对孩子的成长是不同的,在权威型方式教养下的孩子一般被认为是拥有最好的社会性情绪和学术成就。

1.3性格和教养的联系

这里至少有两种理论能够连接性格和教养。首先,教养可能是性格特殊领域的一种表达。比如,拥有强BIS的父母因为害怕一些不好的事情将要发生可能就会过度保护自己的孩子。如果他们的孩子想要玩一种构造游戏或者参与类似的活动,拥有强BIS的父母由于他们的倾向集中于潜在的危险可能会反对。因为这种原因,父母在教养的过程中较少的满足孩子的想要,反而更多的行动是基于他们的倾向。因此,父母的性格能对通过影响与孩子互动时父母的行为而形成的教养方式有一个直接的影响。

连接性格和教养的第二个过程认为孩子的喜怒无常可能会影响教养行为,由于父母对不同教养方式的孩子有不同的响应,也就是说,父母对他们还自己起作用的方法可能因为他们孩子的生物上的弥补或者易兴奋的情绪而断开。甚至高度焦虑的父母因为他们孩子为了安全而要求这样的爱可能会表现得温和以及高度保护。换句话说,孩子的个性特征可能会唤起父母特别的行为和回答,这些行为能使不同类型的行为不同,这样的作用能真正的减少性格和父母教养方式之间的相关。

1.31经验主义的链接

探索性格和教养的联系的研究既能适用于五因素人格模型又适用于艾森克的PEN模型的基本没有。比如,Metsapelto和Pulkkinen检查FFM的方法是否能够预言母亲和父亲的教养方式3年之后对其进行评估。他们发现公开的经验,低神经过敏,和外倾性与父母的养育相关,公开的经验是与限制相联系的,低神经过敏则与较少的他们孩子的活动的知识相联系。在另一项研究里面,Metsapelto和Pulkkinen发现那些被报告养育孩子偏外倾性的母亲更多的是以孩子为中心的;然而那些被报告养育孩子偏内向的父亲更多的也是以孩子为中心的。 Belsky,Crnic和Woodworth也在母亲和父亲中测量过神经过敏,外倾性,和适合性,然后发现那些拥有高神经过敏的父母更不可能敏感,兴奋,然后比那些没有高神经过敏的人展示更少的积极影响。相反地,拥有高外倾性和适合性的更易敏感,有同情心,以及对他们的孩子温和。

尽管很多人已经争论过关于外倾性和积极结果相关的问题,但是依然有建议认为外倾性是

何消极的父母教养方式相关。比如,Clark等一些人发现那些高神经过敏或者外倾性的母亲使用的是严格的有规律的教养方式(即高控制,低责任)。Clark等人推断外倾性和权威性的要求之间的联系可能是因为外向的的个性特征,如占有和独裁。这些争论的结果表明可能潜在着第三个变量因素制约着父母性格和教养方式之间的关系。我们认为父母的SWB就是这样的一个重要的潜在制约因素。

先前的研究已经发现SWB的不同形式与积极的教养是相关的。比如,在对一部文学作品的回顾中,Coiro和Emery发现在完整的家庭里面,婚姻的满意度与最多的教养有一致性的相关。Ben-Zur也连接父母的SWB和他们孩子的SWB。这样的发现与SWB预言的好的教养的观点是一致的。在这个研究中,我们通过连接那些结合在一起能够影响孩子的主观幸福感的SWB和性格的理论进行延伸。这是考虑到SWB可能对于解释为什么外倾性能够同时预言积极和消极的教养结果有帮助。

更特别的是,强烈的BAS可能预言高SWB中好的子女养育和低SWB差得子女养育。尽管BAS和SWB是连接的(BAS预言积极的影响,SWB的一种组成成分),他们也是很清晰的可分离的构造。而SWB意味着幸福感,BAS则包含着一般的对奖赏的敏感性。这种奖赏敏感性能够证明()和功能紊乱的方法。比如,那些不能抵制危险性行为吸引力的高BAS的人将更有可能同时不开心(在长时期内)和成为一个不好的父母。相反地,那些能够把他们的追求更有意义的高BAS的人,长时间的赏识很可能同时显示高BAS和良好的教养。事实上,好的榜样本身会被认为是一些High-BAS回报父母。父母可以High-BAS高主客观把更多的注意力放在作为一种潜在回报父母的目标,因为他们有与其他的人生目标(例如,这样的成功反映在其高大小)。

范文十:毕业论文外文文献

毕业论文(设计)

外文译文

题 目 员工培训与开发

学 院 管理学院

专 业 人力资源管理 年级 10级

学生姓名

学 号

指导教师

员工培训与开发

培训是指为使新老员工获得完成工作所需的技能而采用的方法。培训可能是让新的网站设计员了解他们所在职位工作的发展性,告诉新的销售员怎样销售他们公司的产品,也有可能是以为新的主管怎样招聘和评估他的员工。培训是良好管理的特点之一,如果经理忽视了培训,后果堪忧,拥有潜力很大的员工并不能保证他们一定会成功。事实上,他们必须知道你想让他们做什么以及怎样去做。如果他们不知道这些,他们就会按照他们自己的方式而不是你的方式工作。他们可能会毫无准备的做事,也有可能更糟,做事根本没有任何的效率。所以,好的培训至关重要。

培训会蓬勃发展的原因是培训的内容比以前更具有广泛性。以往培训较多关注的是传授技能,比如教安装工人如何焊接电路或是教老师如何去写课程计划。今天,这些技术性的培训已经不再足够。今天的雇主必须要适应技术变革,提高产品质量和服务质量,提高生产力,保持竞争力。这样往往需要教育补救。举个例子来说,质量改进计划要求雇员能够设计出图表并进行数据分析。同样,今天的员工需要通过培训来获得以下一些方面的技能:团队建设、决策和沟通能力、以及技术和计算机技能(如桌面出版系统和电脑辅助设计与制造)。同时随着竞争要求更好的服务,员工也越来越多的要求进行客户服务培训。 曾经有一个培训师说过:“我们并不再仅仅只是关注传统的培训目标了„. . 我们应当与管理层一起坐下来,帮助他们找到战略性目标,以及实现这些目标所需要的技能和知识,然后与他们一起工作,看看我们的员工是否具备这些知识和技能,如果他们呢不具备,那我们就该讨论培训需求了。”

正是这些趋势帮助解释了为什么培训会蓬勃发展。在一项调查中,当员工一直与他们的现任雇主一起时,据统计大约有84%员工接受了某种类型的正规培训。平均而言,员工一般每年能够受到大约45小时的培训,其中大约有三分之一是正式的,三分之二是非正式的。在2000年,美国较大的企业大约花费了540亿美元用于员工培训。其中大部分的支出是作为薪酬支付给公司的内部培训专家,但是也有超过190亿美元的支出是支付给外部供应商以及材料费、课程费和服务费等。

五阶段培训与开发流程:

培训计划包括五个步骤

首先,是培训需求分析,识别特定工作需要的技能,评估将要受训员工的技能,根据他们的不足之处制定具体的、可测量的知识和绩效目标。第二,制定设计、编写和制定培训内容,包括工作手册、练习和活动:这里可以充分使用本章所讨论的一些技术,如在职培训、电脑辅助培训。第三,确认阶段,通过把培训计划介绍给一小批代表听众,可以发现计划中的一些问题。第四,实施计划,对目标员工群体进行培训。第五,评估阶段,评

估计划的成功与失败之处。

大多数员工可能不会(也不需要)创建自己的培训材料,因为很多材料都可以在线或者离线查找到。例如,专业培训网站thinq.com提供大量的网络课程,员工可以在线参加。很多公司,包括American Media,Inc,West Des Moines都提供整套的培训包。这些培训包包括一套培训管理手册、自学书籍,以及提升某些技能的录像带,如顾客服务、公文写作以及绩效评估。

培训和学习

培训实质上是一个学习的过程,研究显示,可以通过以下几个方面来改善学习。 使学习更有意义 学员更容易理解和记住那些有意义的材料。因此:

1.在培训开始时,为受训者提供一个培训内容的概览,了解整体框架对学习会有帮助。

2.使用多个人们熟悉的案例。

3.组织信息,一边有逻辑、有意义地表述出来。

4.使用受训者已经熟悉的概念和术语。

5.尽可能的使用视觉教具。

使技能更容易转移 使新的技能和行为可以很容易地从培训地点转换到工作地点:

1.使培训环境与工作环境尽可能相似。

2.提供充分的练习机会。

3.对机器的每个特征或者流程中的每个步骤都予以标记或识别。

4.将受训者的注意力引致工作的重要方面。例如,如果培训客户服务代表如何接电话,首先就要解释他们可能面对的电话的不同类型以及怎样识别这些不同类型的电话。

5.提供那些需要事前了解的信息。例如,受训者学习成为一线经理通常要面对压力环境、高工作负荷和难缠的下属。研究表明,如果让受训者提前知道可能会有这些情况的发生,就可以减少这些事件的负面效应。

激励受训者 以下几种方式可以激励学员:

1.从实践中学习是最好的方式,尽可能多的提供真实的练习环境。

2.对受训者的正确回答立即给予支持和肯定,可能是很快的说一声“做得很好”,这样受训者学习的效果会更好。

3.受训者按照自己的速度学习时效果最好。如果可能的话让他们自己控制速度。

4.在受训者的头脑中构建一种有意识的培训需求。在一项研究中,那些受过前期培训。经历过以外事件的飞行员在减少事故训练中比其他飞行员学到更多的东西。可以通过放映模拟飞行事故的录像来证明培训的必要性。同样,“在培训前,经理人员应当坐下来与受训者谈谈为什么他们会参加这次培训,希望他们学到什么以及怎样把学到的东西运用到工作中去。”

5.日程也很重要:学习曲线在后半天会往下走,因此,一整天的培训没有半天或者大半天的效果好。

法律方面的培训

各种法律适应于培训课程的设计与实施。举个例子来说,由于只培训少部分的人或者相对较少的妇女,雇主可能会在不知不觉当中违反EEO法律,或者也有可能对于少数学员来说,培训手册的阅读和理解能力要求太高,因此,不管他们的才能怎样,只要他们在工作当中做得不好,他们就需要接受培训。可能最终都不得不表示,培训入场过程是合法的—它预测表现在培训计划或是在工作的过程当中。在最近的一项反倾销协定实例中,通过汽车公司的一位前雇员说,除非公司解雇他,否则公司就不能因为他身上携带艾滋病毒的这一事情而否认他的培训。最后,这一员工获得了7000美元的培训补偿费用和28000美元的补偿性损害赔偿金。

忽视培训是另一种培训风险。对培训忽视一般发生在一个雇主自己本身就没有受到充分的培训,雇员其后就成为受到危害的第三方。这是一个比较特殊的问题,如武装的治安警卫的任务是旨在公众服务。采取的预防措施包括以下几个方面:

1.对所申请人确定要求的技巧和经验。

2.对要在危险的设备、材料或过程中工作的员工进行钢钒的培训。

3.确保培训过程中,以保护第三方的健康和安全。

4.评估培训活动,以确定其有效性,减少疏忽的风险。

就国家而言,教育和培训可以提高国民的整体素质,从而为经济增长做出贡献;就企业组织而言,培训可以发掘人才潜能,发挥人才作用,营造企业的核心竞争能力,为组织目标实现服务,就员工而言,培训可以使员工更新观念,掌握新技术,适应组织的更高要求,应付更有挑战性的工作。企业培训的作用表现在:提高工作绩效;提高满足感和安全水平;建立优秀的企业文化和形象。培训的目的在于:增强员工的职业道德;提高专业水平;提高工作能力。培训的总原则包括:培训要适应企业的现实要求;培训要支持企业的目标;培训应是一种管理活动;培训管理要有统一性和科学性;培训是为了获得理想的行为后果而进行的;培训应为员工的自我开发和职业发展服务。培训的一般原则有:处理好企业近期目标与长远战略的关系,要做到学以致用;要注意成人学习的原则;培训是第一把手的重要职责;要注意个体差异的原则;要注意培训效果的反馈与培训结构的强化;要注重激励原则。

Training and Developing Employees

Gary Dessler.Human resource management (Ninth Edition)

[M].Tsinghua University Press.2005, 187-189

Training refers to the methods used to give new or present employees the skills they need to perform their jobs. Training might mean showing a new Web designer the intricacies of your site, a new salesperson how to sale your firm's product, or a new supervisor how to interview and evaluate employees. Training is a hallmark of good management, and a tack manager overlook at their peril. Having high-potential employees doesn't guarantee they'll succeed. Instead. they have to know what you want them to do and how you want then to do it. If they don't, they'll do the jobs their way, not yours. Or they will improvise, or, worse, do nothing productive at all. Good training is vital.

Why the training business is booming“Training” is more inclusive than it used to be. Training used to focus mostly on teaching technical skills. such as training assemblers to solder wires or teachers to write lesson plans. Today, such technical training is no longer enough. Employers today have to adapt to technological change, improve product and service quality, and boost productivity to stay competitive. Doing so often requires remedial education. For example, quality improvement programs require employees who can produce charts and graphs and analyze data. Similarly, today's employees need skills (and thus training) in team building, decision making, and communication, as well as technological and computer skills (such as desktop publishing and computer-aided design and manufacturing). And as competition demands better service, employees increasingly require customer service training.

As one trainer puts it: “we don't just concentrator on the traditional training objectives anymore. . . We sit down with management and help them identify strategic goals and objectives and the skills and knowledge needed to achieve them. Then we work together to identify whether our staff has the skills and knowledge, and when they don’t, that's when we discuss training needs.”

Trends like these help explain why training is booming. In one survey, about 84% of employees reportedly received some type of formal training while with their current employers. On average, employees annually received about 45hours of training, about one-third of which was formal, and two-thirds informal. Larger U.S. firms spent about $54 billion training employees in 2000. Much of that paid the salaries of in-house training specialists, but more than $19 billion went to outside vendors for materials, and services.

The Five-Step Training and Development Process

Training programs consist of five steps. The first, or need analysis step, identities the specific job performance skills need, analyzes the skills and needs of the prospective trainees, and develops specific, measurable knowledge and performance objectives. In the second step, instructional design, you decide on, compile, and produce the training program content, including workbooks, exercises, and activities; here you’ll probably use techniques like those discussed in this chapter, such as on-the-job training and computer-assisted learning. There may be a third, validation step, in which the bugs are worked out of the training program by presenting it to a shall representative audience. The fourth step is to implement the program, by actually training the targeted employee group. Fifth is an evaluation and follow-up step, in which management assesses the program's successes or failures.

Most employers probably do not (and need not) create their own training materials, since many materials are available on-and offline. For example, the professional development site thinq. com offers a wide range of Web-based courses employees can take online. And many firms, including American Media, Inc, of West Des Moines, lowa, provide turnkey training packages. These include a training leader's guide, self-study book, and video for improving skills in areas such as customer service, documenting discipline, and appraising performance.

Training and Learning

Training is essentially a learning process, and studies show there arc several things you can do to improve learning.

Make Learning Meaningful It is usually easier for trainees to understand and remember material that is meaningful. Therefore:

1. Al the start of training, provide a bird's-eye view of the material to be presented. Knowing the overall picture facilitates learning.

2.Use a variety of familiar examples.

3.Organize the information so you can present it logically, and in meaningful units.

4.Use terms and concepts that are already familiar to trainees.

5.Use as many visual aids as possible.

Make Skills Transfer Easy Make it easy to transfer new skills and behaviors from the training Site to the job site:

1.Maximize tile similarity between the training situation the work situation.

2.Provide adequate practice.

3.Label or identify each feature of the machine and/or step in the process.

4.Direct the trainees attention to important aspect of the Job. For example, if you,retraining customer service representatives how to handle incoming calls. first explain the different types of calls they will encounter and how to recognize such calls.

5.Provide “heads-up”, preparatory information. For example, trainees learning to become first-line supervisors often face stressful conditions, high workload, and difficult subordinates back on the job. Studies suggest you can reduce the negative impact of such events by letting trainees knew they might happen.

Motivate the Learner Here are some ways to motivate the trainee:

1.People learn best by doing. Try to provide as much realistic as possible.

2.Trainees learn best when the trainers immediately reinforce correct responses, perhaps with a quick “well done”.

3.Trainees learn best at their own pace. If possible, let them pace themselves.

4.Create a perceived training need in the trainees' minds. In one study, pilots who had experiencepre-training accident-related events subsequently learned more from an accident-reduction training program than did those experiencing fewer such events. You could illustrate the need for the training by showing videos of simulated accidents. Similarly, “before the training, managers need to site down and talk with the trainee about why they are enrolled in the c1ass, what they are expected to learn and how they can use it on the job”.

5.The schedule is important too: The learning curve goes down late in the day, so that “full day training is not as effective as half the day or there-fourths of` the day”.

Legal Aspect of Training

Various laws apply to training program design and implementation. For example, employers may unknowingly violate EEO laws by training relatively few women or minorities. Or perhaps the reading level of the training manuals is too high for some minority trainees, who are thus doing poorly, quite aside from their aptitude for the jobs they’re being trained for. You may eventually have to show that your training admission process is valid-that it predicts performance in the training program or on the job. In one recent ADA case, the former employee said that in addition to terminating him, General Motors had denied him training because of him HTV/AIDS disability. The person received $7000 in back pay and $28000 in compensatory damages.

Negligent training is another legal hazard. Negligent training occurs when an employer fails to train adequately. and the employee subsequently harms a third party. This is particularly a problem when the business (such as armed security guard) is armed at serving the public. Precautions to take include these:

1.Confirm claims of skill and experience for all applicants.

2.Extensively train employees who work with dangerous equipment, materials or processes.

3.Ensure that the training includes procedures to protect third parties' health and safety (including those of other employees).

4. Evaluate the training activity to determine its effectiveness in reducing negligence risks.

Speaking of the country, the education and training may improve national's overall quality, thus makes the contribution for the economical grow. Organizes speaking of the enterprise, training may seek out talent on potential, displays the talented Person to affect, builds the enterprise the core competitive ability, serves for the organization goal realization; Speaking of the staff individual, training may make the staff to renew the idea, grasp the new technology, to adapt organization’s higher request, deal will the challenge work. The function of enterprise trains displays in: Enhances the work achievements; Enhances the feeling satisfies and the security level; establishes the outstanding enterprise culture and the image. The training goal lies in: Strengthens staff’s occupational ethics; Raises the specialized Level; sharpens the working ability. The training total principle includes: Training must adapt enterprise’s realistic demand; Training must support the enterprise the goal; Training should be one kind of management; the training management must have the unity and the scientific nature; Training carry on for obtaining the ideal behavior consequence; Training should sever tar staff’s self-development and the occupation development. The training principle of equality includes: Will process the enterprise in the near future the goal and the long term strategic relations; Must achieve studies for the Purpose of application; Must Pay attention to the Principle which the adult studies; Training is CEO's important responsibility; Must Pay attention to the individual differences; Pay attention to the training effete the feed back and the training result strengthening; Must pay great attention to drive Principle.